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2025年河南省商丘市柘城县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 科学有效的培训管理,需要在培训计划的实施与管理控制中体现()的指导思想。 A.经济、高效 B.计划、有序 C.经济、适用 D.实用、有序 【正确答案】:A 【试题解析】: P233科学有效的培训管理,需要在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。知识点:人力资源部门的培训管理职责培训的组织管理:中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位,共同完成企业在岗培训工作,满足人力资源配置需要培训的需求管理:培训需求的分析,培训需求的确认培训的行政管理:场所的确定和布置,培训设备和器材的准备,培训资料的购买、印刷和装订,交通保障,食宿安排,休息场所的保障培训的资源管理:培训师,培训教材的选用、编写 第2题:单选题(本题1分) ()以特定的行为术语作出表述,如“掌握”、“了解”和“应用”。 A.课程目标 B.课程内容 C.课程评价 D.课程范围 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程目标是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准,应根据环境的需求来确定。在课程设计中,课程的目标是通过联系课程内容,以特定的行为术语作出表述,如采用“记住…“了解”“掌握”等一般认知指标;“分析”“应用”“评价”等较高级的认知指标;以及“价值”“信念”和“态度”等情感性指标,对培训目标作出界定。 第3题:单选题(本题1分) (2019年5月)关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是()。 A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式 B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法 C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量 D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测 【正确答案】:B 【试题解析】: 计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。运用这种方法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试,从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择。 第4题:单选题(本题1分) ()即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。 A.对比偏差 B.相似偏差 C.后继效应 D.晕轮效应 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是相似偏差的含义。 第5题:单选题(本题1分) 在培训效果评估的层次体系中,第三级评估是()。 A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 在培训效果评估的层次体系中,反应评估是第一级评估;学习评估是第二级评估;行为评估是第三级评估;结果评估是第四级评估。 第6题:单选题(本题1分) (2018年11月)无领导小组讨论的缺点不包括()。 A.题目的质量影响测评的质量 B.对评价者和测评标准要求较高 C.应聘者表现易受同组成员影响 D.被评价者行为没有伪装的可能 【正确答案】:D 【试题解析】: 尽管无领导小组讨论法在企事业单位的中高级管理者选拔中已经得到了广泛应用,但仍存在一些缺点:1.题目的质量影响测评的质量2.对评价者和测评标准的要求较高3.应聘者表现易受同组其他成员影响4.被评价者的行为仍然有伪装的可能性 第7题:单选题(本题1分) ()是劳动关系的法律形式。 A.劳动关系 B.劳务关系 C.劳动法律关系 D.事实劳动关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动关系是劳动法律关系的现实基础,而劳动法律关系则是劳动关系的法律形式。 第8题:单选题(本题1分) 影响工作满意度的因素不包括()。 A.富有挑战性的工作 B.公平的报酬 C.支持性的工作环境 D.合理的分工 【正确答案】:D 【试题解析】: 影响工作满意度的因素包括:①富有挑战性的工作;②公平的报酬;③支持性的工作环境;④融洽的人际关系;⑤个人特征与工作的匹配。。 第9题:单选题(本题1分) ()是组织中的主导力量。 A.管理人员 B.技术人员 C.操作人员 D.杂务人员 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理人员是组织中的主导力量,在组织的一切活动中处于管理或领导地位,管理人员水平的高低直接决定着组织活动的成绩。 第10题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:C 【试题解析】: 以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,缺点是无法反映在同一岗位(或职位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 第11题:单选题(本题1
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