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2025年河南省商丘市柘城县人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 正式通报的优点不包括() A.信息不易受到歪曲 B.信息传递准确 C.沟通内容易于保存 D.便于双向沟通 【正确答案】:D 【试题解析】: 正式通报的优点是信息传递准确,不易受到歪曲,且沟通内容易于保存。D项是例会制度的优点。 第2题:单选题(本题1分) 人的积极性、创造性的发挥,人的全面发展受到()的重要影响与制约。 A.保障制度 B.环境优化 C.环境 D.人际关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 人的积极性、创造性的发挥,人的全面发展,受到环境的重要影响与制约。 第3题:单选题(本题1分) 以下说法不正确的是()。 A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要 C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要 D.现实生活中的组织既有静态的,也有动态的 【正确答案】:D 【试题解析】: 现实生活中的组织都是动态的。 第4题:单选题(本题1分) 以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是()。 A.社会因素 B.环境因素 C.组织因素 D.人际因素? 【正确答案】:A 【试题解析】: 影响产业购买者购买决定的主要因素包括:①环境因素,即企业外部环境,如国家经济前景、市场需求、政治法律状况等;②组织因素,即企业自身的目标、政策、组织结构等;③人际因素,购买参与者在企业中的地位、职权、说服力及他们之间的关系,会对购买行为产生影响;④个人因素,即各个购买参与者的年龄、受教育程度、个性不同,对待问题感觉、看法各异,从而影响购买行为。? 第5题:单选题(本题1分) 在把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这是权变理论中的()。 A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径一目标理论D、参与模型 【正确答案】:B 【试题解析】: 赫塞与布兰查德开发了领导情景理论,这一理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 第6题:单选题(本题1分) 你路过一家外表看起来很不错的杂货店,正赶上该店降价促销,吸引了不少人驻足购买。你会()。 A.多买一些 B.不买,认为便宜没好货 C.只是停下来看看,但不买 D.有合适的东西就买 【正确答案】:D 【试题解析】: 消费者在购物时,应根据自己的实际需要购买物品,即使赶上杂货店降价促销,也不能贪图便宜多买一些,只能是有合适的东西才买。 第7题:单选题(本题1分) ()又称T小组法,简称ST法。 A.案例分析法 B.管理者训练 C.头脑风暴法 D.敏感性训练 【正确答案】:D 【试题解析】: 敏感性训练法又称T小组法,简称ST(SensitivityTraining)法。敏感性训练要求学员在小组中就参加者的个人情感、态度及行为进行坦率、公正的讨论.相互交流对各自行为的看法,并说明其引起的情绪反应。 第8题:单选题(本题1分) 以下关于劳动定员与劳动定额的说法,错误的是()。 A.应用范围相同 B.劳动时间采用的单位长度不同 C.概念内涵相同 D.都是对人力消耗所规定的限额 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业定员与劳动定额的共同点,即两者都是对人力消耗所规定的限额,只是计量单位不同、应用范围不同而已。在这一意义上,可以认为,企业劳动定员是劳动定额的重要发展形式。 第9题:单选题(本题1分) 企业员工统计包括()。 A.人数统计和学历统计 B.人数统计和职位统计 C.学历统计和职位统计 D.人数统计和结构统计 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业员工统计包括人数统计和结构统计。 第10题:单选题(本题1分) 负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录、并要求提供绩效信息对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。这是绩效信息采集方法中的()。 A.实地调查法 B.现场记录法 C.数据累积法 D.问卷调查法 【正确答案】:A 【试题解析】: 实地调查法负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录,并要求提供绩效信息对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。 第11题:单选题(本题1分) 行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在()有所不同。 A.量表的结构上 B.确定工作行为的水平上 C.确认员工某种行为出现的概率上 D.量化指标上 【正确答案】:A 第12题:单选题(本题1分) 关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是() A.有助于提高员工的专业能力素养 B.有助于战

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