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2025年河南省开封市人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) (2018年11月)以下关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()。 A.从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论 B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论 D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织理论与组织设计理论在外延上是不同的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。故B项的说法不正确。 第2题:单选题(本题1分) A企业与B企业两家合并,这属于企业组织结构变革的()变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 【正确答案】:D 【试题解析】: 爆破式变革即短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。 第3题:单选题(本题1分) “你认为一个人成功的标准有哪些?”这类问题属于()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 思维性问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力,如“你认为什么是一个人成功的标准?”“你怎么看待大学教师在外兼职的问题?”等。 第4题:单选题(本题1分) “你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。 A.压力性 B.知识性 C.思维性 D.经验性 【正确答案】:A 【试题解析】: 在结构化面试中,压力性问题是指将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。题干所述就属于压力性问题。 第5题:单选题(本题1分) ()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。 A.子公司与母公司 B.企业集团 C.分公司与总公司 D.模拟分权 【正确答案】:C 【试题解析】: 分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中.合并后各分公司保持了较大的独立性。分公司是总公司的分支机构或附属机构,在法律上和经济上均无独立性,不是独立的法人企业。分公司没有自己的独立名称,没有独立的章程和董事会.其全部资产是总公司资产的一部分。如果发生资不抵债的情况.总公司必须以其资产对分公司的债务负责。本考点在新教材中已删除。 第6题:单选题(本题1分) 工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。 A.上线 B.基准线 C.下线 D.预警线 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资指导线的基准线是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。 第7题:单选题(本题1分) ()不具有法律权利。 A.任意解释 B.立法解释 C.司法解释 D.行政解释 【正确答案】:A 【试题解析】: 对已经生效的劳动法律、行政法规等规范性文件,任何人都可以根据自己的理解做出解释属于任意解释,任意解释不具有法律效力。 第8题:单选题(本题1分) 最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:A 【试题解析】: 对于平行团队来说给予员工激励性薪酬不是一个明智的选择,因为一旦对平行团队采用激励性薪酬,团队成员就会花太多的时间用在团队的工作上,从而耽误了自己的更重要的常规工作。而且,向平行团队成员支付激励性薪酬可能会使那些未被选人平行团队的员工产成强烈的不公平感。 第9题:单选题(本题1分) “在企业人事管理中,物质激励更重要,还是精神激励更重要?”属于()面试题目。 A.排序型 B.双向式 C.开放式 D.两难式 【正确答案】:D 【试题解析】: 两难式题目是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由,主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。“在企业人事管理中,物质激励更重要,还是精神激励更重要”,该问题让被测评者选择其中一种,属于两难式题目。 第10题:单选题(本题1分) 一般的企业应关注()点处的薪酬水平。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬调查统计分析的方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、中点即50%点处和75%点处。工资水平高的企业应注意75%点处,甚至是90%点处的薪酬水平,工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平,一般的企业应注意中点工资水平。 第11题:单选题(本题1分) 下列关于
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