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2025年河南省新乡市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
()不具有法律权利。
A.任意解释
B.立法解释
C.司法解释
D.行政解释

【正确答案】:A
【试题解析】:

对已经生效的劳动法律、行政法规等规范性文件,任何人都可以根据自己的理解做出解释属于任意解释,任意解释不具有法律效力。

第2题:单选题(本题1分)
关于诊断性测评特点的描述,下列选项说法不正确的是()。
A.有较强的系统性
B.结果不公开
C.测评内容或者精细或者广泛
D.有较高的信度和效度

【正确答案】:D
【试题解析】:
诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评,其主要特点如下:测评内容或者十分精细(查找原因),或者全面广泛(了解现状);结果不公开;有较强的系统性。有较高的信度和效度是考核性测评的特点。

第3题:单选题(本题1分)
KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中()。
A.确立完善考评的标准
B.提取重要性和关键性指标
C.构建新型的激励机制
D.明确企业的战略目标

【正确答案】:B
【试题解析】:
关键绩效(KPI)指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。

第4题:单选题(本题1分)
()属于劳动争议仲裁的基本制度之一。
A.平等自愿
B.一次裁决
C.公平公正
D.二次裁决

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动争议仲裁的基本制度包括:仲裁庭制度、一次裁决制度、合议制度、回避制度、管辖制度、区分举证责任制度。

第5题:单选题(本题1分)
企业培训的组织分析的内容不包括()。
A.工作分析
B.责任分析
C.任职条件分析
D.人员分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业培训的组织分析的具体内容包括:①工作分析,包括工作内容、工作的独立性和多样化程度,员工的劳动行为规范,完成工作的方法和步骤等方面的分析;②责任分析,包括对工作的重要性,配备相应权限,保证责任和权力对应性等方面的分析;③任职条件分析,包括对使用的机器设备、材料性能、工艺过程、操作规程及操作方法、工具的选择和使用、安全技术、企业管理以及其他管理和专业知识的最低要求;④督导与组织关系分析,包括对工作的协作关系和隶属关系的分析;⑤组织文化分析,包括分析组织哲学、经营理念、组织精神风气等。

第6题:单选题(本题1分)
企业综合平衡的任务不包括()。
A.最优经济效果
B.最优比例
C.最优发展速度
D.最优战略

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业综合平衡的任务,就是在企业生产经营活动的复杂联系中寻求最优比例,并在此基础上确定最优的发展速度、最优的经济效果,把比例、速度、效果三者统一起来。

第7题:单选题(本题1分)
在接到已经生效的工资协议后,协商双方应于()日内,以适当的形式向双方人员公布。
A.3
B.5
C.8
D.10

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是工资协议生效后,公布的时间限制。

第8题:单选题(本题1分)
能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于()薪酬。
A.白领
B.蓝领
C.绿领
D.红领

【正确答案】:A
【试题解析】:
能力薪酬一般应用于“白领”。

第9题:单选题(本题1分)
以下不属于薪酬战略的特征的是()。
A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策
B.能密切配合劳动力市场上的变化
C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理
D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬战略的特征主要体现在以下三个方面:1.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策2.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理总体性指薪酬战略是对整个企业的薪酬从总体上构建一个系统性的决策与管理模式,而不是仅对某个部门、某些人员的薪酬决策与管理。3.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

第10题:单选题(本题1分)
设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。
A.30个
B.10个
C.40个
D.5个

【正确答案】:B
【试题解析】:
设计无领导小组讨论评分表时,评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评者无法在短时间内准确给出评判。

第11题:单选题(本题1分)
工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/2
B.1/3
C.1/4
D.1/5

【正确答案】:B
【试题解析】:
由于工资集体协商会涉及一系列宏观、微观经济形势分析,法律、法规和政策以及协商谈判的技能技巧等专业问题,故此,协商双方均可书面委托本企业以外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的1/
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