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2025年河南省洛阳市宜阳县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()不属于战略控制的基本要素。 A.战略分解 B.实际成效 C.绩效评价 D.战略评价标准 【正确答案】:A 【试题解析】: P61A战略控制的基本要素:战略评价标准,实际成效,绩效评价 第2题:单选题(本题1分) 工作团队的管理实施形式的特点不包括()。 A.培训工作团队具有更多的工作自主权 B.注意引入外部的优质资源 C.注重个体自我开发 D.个体学习、团队培训、组织开发三位一体 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作团队的管理实施形式是扁平型组织在企业培训活动中的具体体现,具有如下特点:1.培训工作团队具有更多的工作自主权。2.注重个体自我开发。3.三位一体。 第3题:单选题(本题1分) “医师的诊断水平和医术”的效标属于()绩效考评效标。 A.行为性 B.特征性 C.结果性 D.品质性 【正确答案】:C 【试题解析】: 效标的类别包括:①特征性效标;②行为性效标;③结果性效标。其中,结果性效标的侧重点是考量“员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品,其工作成效如何”结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。例如,医师的诊断水平和医术,是难以进行有效的量化和测定的。 第4题:单选题(本题1分) 供给富有弹性表示为()。 A.Es<0 B.Es>0 C.Es<1 D.Es>1 【正确答案】:D 【试题解析】: 通常在考察市场劳动力供给时,劳动力供给弹性值分布在0到无限大之间。根据劳动力供给弹性的不同取值,一般将劳动力供给弹性分为五大类:1.供给无弹性,即:Es=0,在这种情况下,无论工资率如何变动(在劳动力市场分析的实际可能范围内),劳动力供给量固定不变;2.供给有无限弹性,即:Es→∞,这时工资率给定,而劳动力供给量变动的绝对值大于0;3.单位供给弹性,即:Es=1,在这种情况下,工资率变动百分比与劳动力供给量变动的百分比相同;4.供给富有弹性,即:Es>1,在这种情况下,劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动百分比;5.供给缺乏弹性,即:Es<1,在这种情况下,劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动百分比。 第5题:单选题(本题1分) 企业制度化管理的特点,不包括()。 A:适合于现代大型企业组织B:以非正式授权为主C:实现了个人与权力相分离D:是理性精神合理化的具体体现 【正确答案】:B 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。具体表现在:①个人与权力相分离。制度化管理具有比传统管理优越得多的精确性、连续性、可靠性和稳定性。②是理性精神合理化的体现。制度化管理是以理性分析为基础,制定出管理规章和制度,它是一种不徇人情的管理体系。③适合现代大型企业组织的需要。现代大型企业组织由于规模大、内部分工细、层次多,更需要高度的统一,需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致,从不同的侧面保证企业经营目标的实现。 第6题:单选题(本题1分) 绩效考评指标的来源不包括() A.组织战略 B.经营规划 C.发展战略 D.绩效短板 【正确答案】:C 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要搞清楚绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:(1)组织战略与经营规划;(2)部门职能与岗位职责;(3)绩效短板与不足。 第7题:单选题(本题1分) 人力资源社会保障部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查,由此形成() A.安全生产责任制度 B.安全生产教育制度 C.安全生产检查制度 D.安全卫生认证制度 【正确答案】:C 【试题解析】: 安全生产检查制度此项制度是劳动部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查的制度。 第8题:单选题(本题1分) 根据培训范围的不同,培训可以分为单项培训和()。 A..脱产培训 B.岗前培训 C.在岗培训 D.全员培训 【正确答案】:D 第9题:单选题(本题1分) ()是实际工作者用于衡量培训效果的最重要的依据。 A.绩效评价结果 B.培训技能成果 C.培训知识成果 D.培训态度成果 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效评价的结果就是实际工作者用于衡量培训效果的最重要的依据,因此,我们将绩效评价的结果称为衡量培训的效标。 第10题:单选题(本题1分) 个体的沟通风格不包括()。 A.自我完善型 B.自我保护型 C.自我暴露型 D.自我实现型 【正确答案】:A 【试题解析】: 个体的沟通风格划分为四种类型,包括自我克制型、自我保护型、自我暴露型、自我实现型
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