2025年河南省洛阳市宜阳县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题及答案.docx 立即下载
2025-08-22
约3.2万字
约67页
0
171KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年河南省洛阳市宜阳县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题及答案.docx

2025年河南省洛阳市宜阳县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题及答案.docx

预览

免费试读已结束,剩余 62 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年河南省洛阳市宜阳县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
下列关于培训评估对象的说法中,错误的是()。
A.受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估
B.新开发的课程应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面
C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面
D.新教员的课程应着重于教学方法、质量等综合能力方面

【正确答案】:C
【试题解析】:
培训的最终目的是为企业创造价值。由于培训的需求呈增长的趋势,因而实施培训的直接费用和间接费用也在持续攀升,因此不一定要对所有的培训进行评估。主要针对以下情况进行评估:
(1)新开发的课程应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面。
(2)新教员的课程应着重于教学方法、质量等综合能力方面。
(3)新的培训方式应着重于课程组织、教材、课程设计、应用效果等方面。

第2题:单选题(本题1分)
以下关于企业定员的说法,错误的是()。
A.编制包括机构编制和政府编制
B.它与劳动定额的内涵完全一致
C.企业定员亦称劳动定员或人员编制
D.使用劳动力的一种数量和质量界限

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业定员亦称劳动定员或人员编制。编制包括机构编制和人员编制。从概念的内涵上看,企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限。它与劳动定额的内涵,即对劳动消耗量的规定是完全一致的。

第3题:单选题(本题1分)
在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。
A.均值
B.中位数
C.方差
D.标准差

【正确答案】:D

第4题:单选题(本题1分)
企业法人对本单位的安全生产()
A.负全面责任
B.负直接责任
C.安全卫生技术领导责任
D.各自岗位上承担严格遵守劳动安全技术规范的义务

【正确答案】:A
【试题解析】:
安全生产责任制度是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任,使各个层次的安全卫生责任与管理责任、生产责任统一起来。其中,企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。

第5题:单选题(本题1分)
面试官常把注意力集中在应试者能否成功的问题上,这种面试常见的问题指的是()。
A.目的不明确
B.缺乏系统性
C.标准不具体
D.问题设计不合理

【正确答案】:C
【试题解析】:
面试中的常见问题有:①面试目的不明确;②面试标准不具体,如许多主持面试的人把重点放在问一些能使他们洞悉应试者能否成功的问题,可是在很多情况下,对于究竟是什么原因能使他们获得成功并不明确;③面试缺乏系统性;④面试问题设计不合理;⑤面试考官的偏见:包括第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力。

第6题:单选题(本题1分)
关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。
A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式
B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”
C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式
D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制

【正确答案】:C
【试题解析】:
以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,就是制度化管理。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。在企业组织经营管理过程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在着不同类型的管理方式。

第7题:单选题(本题1分)
现代培训活动的首要环节是()。
A.确定培训目标
B.确定培训范围
C.设计培训计划
D.分析培训需求

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。

第8题:单选题(本题1分)
在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()
A.设置更为全面的指标体系
B.比较产出结果对组织的贡献率
C.删除与工作目标不符合的产出项目
D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

【正确答案】:A
【试题解析】:
在设计KPI时,解决“工作的产出项目过多”的问题,采用的方法有:(1)删除与工作目标不符合的产出项目;(2)比较产出结果对组织的
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年河南省洛阳市宜阳县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题及答案

文档大小:171KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用