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2025年河南省洛阳市宜阳县人力资源管理师二级理论知识预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()是连接个体绩效与组织绩效的一个桥梁。 A.关键绩效指标 B.评级指标 C.数量级指标 D.等级式指标 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是选择关键绩效指标的原则中的增值性原则。关键绩效指标标准体系必须具有增值性,它作为一个完整的指标和标准体系,应当对企业的发展具有举足轻重的作用,能够对公司整体价值和业务重点产生重要的影响,使组织目标不断增值。同时,关键绩效指标还是连接个体绩效与组织绩效的一个桥梁。 第2题:单选题(本题1分) 可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。 A.校园招募 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐 【正确答案】:D 【试题解析】: 外部招募的主要方法有:①发布广告,发布迅速,可以展示单位实力;②借助中介:人才交流中心(针对性强、费用低,难以找到热门人才和高级人才)、招聘洽谈会(应聘者集中,选择余地大,难以找到高级人才)、猎头公司(招聘高级人才和高端人才,费用较高);③校园招聘,招聘初级人员;④网络招聘,成本低,方便快捷,不受时间地点限制,方便检索;⑤熟人推荐,对候选人比较了解,工作会更加努力,成本低,容易形成裙带关系,不利于公司各项方针、政策、制度的落实。 第3题:单选题(本题1分) 在()中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。 A.情境模拟法 B.头脑风暴法 C.敏感性训练法 D.角色扮演法 【正确答案】:D 【试题解析】: “角色扮演”是一种管理人员开发的常用方法。表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握,对提高管理人员的演讲能力和表达能力也有一定价值。 第4题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:D 【试题解析】: 以技能为导向的薪酬结构的特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。这类薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力。 第5题:单选题(本题1分) 通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()。 A.排列法 B.分值法 C.分类法 D.评分法 【正确答案】:C 【试题解析】: ①排列法是根据各种岗位的相对价值或他们对组织的相对贡献进行排列;②分类法是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较来确定岗位的相对价值;③因素比较法是确定代表性岗位在劳动力市场的薪酬标准,将一般性岗位与之相比较来确定一般性岗位的薪酬标准;④评分法是选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行评价。 第6题:单选题(本题1分) 所谓(),是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权利、法定权利和约定权益。 A.基本保护 B.优先保护 C.全面保护 D.部分保护 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓全面保护是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益,无论涉及经济、政治、文化、社会等哪个方面,无论是劳动力的所有、占有、交换、使用等哪种权能,劳动法都给予全面保护。 第7题:单选题(本题1分) ()鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关心和理解。 A.确认式提问 B.封闭式提问 C.重复式提问 D.假设式提问 【正确答案】:A 【试题解析】: ①确认式提问应鼓励应聘者继续与面试官交流,表示出对信息的关心和理解;②封闭式提问是让应聘者对某一问题做出明确的答复;③重复式提问是让应聘者知道面试考官接收到了应聘者的信息,检验获得信息的准确性;④假设式提问鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者的想象力,以探求应聘者的态度或观点。 第8题:单选题(本题1分) ()的选择是绩效评价的重点和难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。 A.绩效考评方法 B.绩效考评标准 C.绩效考评过程 D.绩效考评结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评方法的选择是绩效评价的重点与难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。只有正确地选择并恰当地运用绩效考评方法,才能得到公正、客观的评价结果。 第9题:单选题(本题1分) 在制定培训规划时,培训需求分析的内容不包括() A.企业战略分析 B.企业组织分析 C.企业资源分析 D.企业人员分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 在制定培训规划时,培训需求分析的内容包括企业战略分析、企业组织分析、企业任务分析、企业人员分析和员工职业生涯分析。 第10题:单选题(本题1分) (20

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