2025年河南省洛阳市宜阳县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析.docx

2025年河南省洛阳市宜阳县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
()是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。
A.职位分类
B.品位分类．
C.职务分类
D.岗位分类

【正确答案】：B
【试题解析】：
品位分类是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。在分类标准上，它与岗位分类的主要区别是：岗位分类以事为标准，事在人先，以事择人；而品位分类以人为标准，人在事先，以人择事。

第2题：单选题(本题1分)
现代人力资源管理的基本任务应（）。
A.以事为中心
B.以企业为中心
C.以人为中心
D.以社会为中心

【正确答案】：C
【试题解析】：
现代企业人力资源管理的基本任务应当是以人为中心，深入探索和研究企业生产经营活动中人与人、人与组织、人与物之间的相互关系，在掌握其发展变化规律的基础上，为充分开发企业人力资源提供基本原理和基本方法。

第3题：单选题(本题1分)
（）是组织设计的最基本的原则。
A.专业分工与协作原则
B.任务与目标原则
C.有效管理幅度原则
D.集权与分权原则

【正确答案】：B
【试题解析】：
我国企业在组织机构的变革实践中积累了丰富的经验，也相应地提处了一些设计原则，现可以归纳如下：(1)任务与目标原则；(2)专业分工和协作的原则；(3)有效管理幅度的原则；(4)集权与分权相结合的原则：(5)稳定性与适应性相结合的原则。其中，任务与目标原则是组织设计的基本原则。

第4题：单选题(本题1分)
主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是（）
A.矩阵制
B.多维立体组织
C.超事业部制
D.模拟分权组织

【正确答案】：C
【试题解析】：
采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量生产；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之，超事业部制主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业。

第5题：单选题(本题1分)
认定双方存在劳动关系时可参照的凭证包括：①工资支付凭证或记录（职工工资发放花名册）、缴纳各项社会保险费的记录。②用人单位向劳动者发放的“工作证”“服务证”等能够证明身份的证件。③劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”“报名表”等招用记录。④考勤记录。⑤其他劳动者的证言等。其中，（）项的有关凭证由用人单位负举证责任。
A.①②③④
B.①③④
C.①②④
D.②③④

【正确答案】：B
【试题解析】：
《劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知》对确立劳动关系做出了明确规定：用人单位未与劳动者签订劳动合同，认定双方存在劳动关系时可参照下列凭证：
（1）工资支付凭证或记录（职工工资发放花名册）、缴纳各项社会保险费的记录。
（2）用人单位向劳动者发放的“工作证”“服务证”等能够证明身份的证件。
（3）劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”“报名表”等招用记录。
（4）考勤记录。
（5）其他劳动者的证言等。其中，
（1）
（3）
（4）项的有关凭证由用人单位负举证责任。

第6题：单选题(本题1分)
职业化的核心是（）
A.职业化技能
B.职业化管理
C.职业化素养
D.职业化理念

【正确答案】：C

第7题：单选题(本题1分)
关于合作，不正确的说法是（）。
A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C.合作是打造优秀团队的有效途径
D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

【正确答案】：D

第8题：单选题(本题1分)
在相关分析中，r=-1．00表示两组测评数据()
A.零相关
B.完全负相关
C.完全正相关
D.不确定

【正确答案】：B
【试题解析】：
相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。根据两组测评数据的变动方向是否相同，相关的情况有三种：正相关、负相关和零相关。相关系数的取值范围限于-1．00≤r≤1．00，r=1．00表示完全正相关，r=-1．00表示完全负相关，r=0表示零相关。

第9题：单选题(本题1分)
（）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A.网络型组织
B.流程型组织
C.模拟分权组织
D.多维立体组织

【正确答案】：A
【试题解析】：
网络型组织：以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。

第