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2025年河南省漯河市临颍县人力资源管理师二级理论知识押题密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时,需要考虑的因素不包括()。 A.决策的性质 B.决策者所需具备的能力 C.决策的环境 D.决策对各职能的影响面 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业在分析决策应当放在哪个层次或部门时,要考虑的因素有:(1)决策影响的时间。(2)决策对各职能的影响面。(3)决策者所需具备的能力。(4)决策的性质。 第2题:单选题(本题1分) 一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。 A.5% B.15% C.30% D.50% 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。根据一些企业薪酬设计的经验,在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。 第3题:单选题(本题1分) 工资集体协商时,一方在接到另一方提出的书面协商意向书后,应于()日内予以书面答复。 A.15 B.20 C.30 D.60 【正确答案】:B 【试题解析】: 提出方应事先向另一方提出书面的协商意向书,明确协商的时间、地点、内容等;另一方接到协商意向书后,应于20日内予以书面答复,并与提出方共同进行工资集体协商。 第4题:单选题(本题1分) 员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案。②收集必要的资料。③组织强有力的测评小组。排序正确的是()。 A.③①② B.①②③ C.②①③ D.②③① 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业对员工的素质能力进行测评,必须经过准备、实施、数据调整和处理,以及测评结果的分析,最后得到一定的结论等一系列的工作,任何阶段的工作质量均影响着测评的效果。其中,员工素质测评准备阶段包括:(1)收集必要的资料。(2)组织强有力的测评小组。(3)测评方案的制订。 第5题:单选题(本题1分) 从规划的()上看,企业员工培训规划可以分为长期、中期和短期计划。 A.内容 B.对象 C.目的 D.期限 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是企业员工培训规划的分类。 第6题:单选题(本题1分) ()作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁() A.工资 B.劳动关系 C.劳动法律关系 D.事实劳动关系 【正确答案】:A 【试题解析】: P499工资作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。 第7题:单选题(本题1分) ()是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。 A.分配公平 B.程序公平 C.互动公平 D.制度公平 【正确答案】:B 【试题解析】: 程序公平是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性。 第8题:单选题(本题1分) ()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。 A.双向倾听式面谈 B.绩效计划面谈 C.单向劝导式面谈 D.绩效指导面谈 【正确答案】:A 【试题解析】: 双向倾听式面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。它的目的是让下属了解上级对其优缺点的评价,并就此作出反应。 第9题:单选题(本题1分) 对于科技型组织人员进行绩效考评,主要考评()方面的指标。 A.个人绩效 B.人员素质 C.工作流程 D.工作过程和成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 科技组织可能会有一定的物质性的工作成果,也可能没有直接的物质性的工作成果,因此应当兼顾工作过程和与工作结果两个方面。 第10题:单选题(本题1分) ()是通过多方面信息的采集和处理,对企业成功的关键点进行跟踪和监控。 A.关键绩效指标 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键竞争法 【正确答案】:B 【试题解析】: 关键分析法就是通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。 第11题:单选题(本题1分) 薪酬标准比较抽象。且与具体的岗位联系不大的薪酬形式为()。 A.能力薪酬 B.提成工资 C.组合薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力薪酬与技术薪酬相对应,能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于“白领”薪酬。这种薪酬给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。比如,员工的认知能力、个人价值、个人形象、工作动力等,甚至于员工的人品、个性都可以成为判断能力高低的标准。 第12题:单选题(本题1分) 培训成果的第一级评估是()。 A.反应评估 B.行为评估 C.结果
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