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2025年河南省漯河市郾城区人力资源管理师四级理论知识预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 竞聘上岗的理论基础是()。 A.能岗匹配原理 B.动态优先原理 C.同素异构原理 D.效率优先原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理,企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作,谁是这一岗位的最适合者,不是凭领导主观判断,而是通过公开竞聘的方式,从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中来挑选。 第2题:单选题(本题1分) 下列对于职业纪律具有的特点表述不正确的是()。 A.各行各业的职业纪律的基本要求具有一致性 B.各行各业的职业纪律具有特殊性 C.具有一定的强制性 D.职业纪律不需要自我约束 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) 劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请,此种情形可以说劳动者是()。 A.要约方 B.被要约方 C.要约 D.承诺 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为要约,即一方向另一方提出订立劳动合同的要求。提出要求的一方为要约方,与之相对的一方为被要约方。 第4题:单选题(本题1分) 工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。 A.1/2 B.1/3 C.1/4 D.1/5 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于工资集体协商会涉及一系列宏观、微观经济形势分析,法律、法规和政策以及协商谈判的技能技巧等专业问题,故此,协商双方均可书面委托本企业以外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的1/3。 第5题:单选题(本题1分) 一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日),假定班产量定额提高到60件/工日,则产品单件工时定额减少到()工分/件。 A.6 B.8 C.12 D.24 【正确答案】:B 【试题解析】: 第6题:单选题(本题1分) 企业如果以招聘台的形式参加校园招聘会,为了提高招聘质量,可采用()形式。 A.统一的企业内面试 B.深入电话访谈 C.单独的校园内面试 D.先笔试,后面试 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业如果以招聘台的形式参加校园招聘会,因受场地等因素影响,现场面试的机会很少,为了提高校园招聘质量,可采用单独的校园内面试形式。 第7题:单选题(本题1分) 薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。 A.岗位薪酬制 B.考核薪酬制 C.技能薪酬制 D.年功序列制 【正确答案】:D 【试题解析】: 年功序列制薪酬制度具有高稳定性。该类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,给人一种安全感。采用这类薪酬结构的企业,员工薪酬中基本薪酬所占的比重相当大,而奖金则根据企业整体经营状况,按照个人基本薪酬的一定比例发放。 第8题:单选题(本题1分) 在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。 A.④②⑤①③ B.①④⑤③② C.④③②①⑤ D.①④⑤②③ 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效管理作为一个完整的系统,具体应由五个阶段和部分组成:①绩效计划,是指主管与员工对员工考核期间应该履行的工作职责、权限,各项任务的重要性程度,绩效的衡量标准、可能遇到的困难,新技术新技能及培训的需求,上级可能提供的帮助及解决问题的途径和方法等一系列问题共同进行探讨并达成共识的过程;②绩效沟通,是在互动中实现的,主管与下属之问通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导;③绩效考评,是绩效管理活动的中心环节,是管理人员与考评对象双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程;④绩效诊断,是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程;⑤绩效总结,其目的是为了促进企业和员工的共同提高和发展。 第9题:单选题(本题1分) 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是()。 A.人格测验 B.成就测验 C.性向测验 D.情商测验 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。 A、领先原则B、有效原则C、总成本最低原则D、持久原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 差异化战略是企业力求在本行业建立区别于其他企业的独特品质,从而得到超过一般报酬水平的战略。差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和有效原则。 第11题:单选题(本题1分) 岗位分类总的原则是:以()为中心,从实际出发。 A.事 B.人 C.工作 D.职位 【正确答
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