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2025年河南省焦作市人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。 A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 【正确答案】:B 【试题解析】: 模拟分权组织结构的主要缺点包括:①内部的价格体系不容易完全理顺;②各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定;③对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂;④企业内部的信息交流较差;⑤组织内横向协调的难度大。 第2题:单选题(本题1分) ()又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。 A.选拔性测评 B.开发性测评 C.诊断性测评 D.考核性测评 【正确答案】:D 【试题解析】: 考核性测评又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。其特点是:①概括性;②结果要求有较高的信度与效度。 第3题:单选题(本题1分) 合理分权的作用不包括()。 A.有利于企业统一指挥和领导 B.有利于调动下级的积极主动性 C.有利于基层迅速正确地做出决策 D.有利于领导集中力量抓重大问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业组织设计时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。企业合理分权的作用包括:1.有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策。2.有利于上层领导摆脱日常事务,集中精力抓重大问题。A项属于集权的作用之一 第4题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元。 A.50 B.100 C.200 D.300 【正确答案】:C 【试题解析】: 经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,注册资本不得少于人民币200万元。 第5题:单选题(本题1分) 每个被考评者经过一定程度的努力都能够达到的水平是()。 A.基本的标准水平 B.先进的标准水平 C.平均的标准水平 D.统一的标准水平 【正确答案】:A 【试题解析】: 基本的标准水平是指期望被考评者达到的水平。这种标准的水平是每个被考评者经过一定程度的努力都能够达到的水平。 第6题:单选题(本题1分) 关于培训课程设计的表述,不正确的是()。 A.根本任务是满足企业和学习者的需求 B.基本要求是体现成年人的认知规律 C.主要方法是人力资源开发理论与工具 D.主要依据是现代系统理论基本原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训课程设计的基本原则:(一)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求(二)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律(三)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理 第7题:单选题(本题1分) 企业员工培训的目标可以分为()个层次。 A.一 B.二 C.三 D.四 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业员工培训的目标层次:可以达到的(最佳效果),应该达到的(效果非常好),必须达到的(基本要求) 第8题:单选题(本题1分) 薪酬管理最基础的工作是() A.薪酬预算 B.薪酬设计 C.薪酬支付 D.薪酬调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 概括来说,薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。其中,薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。 第9题:单选题(本题1分) 薪点薪酬制是在岗位评价的基础上,用()来确定员工薪酬的薪酬制度。 A.点数和点值 B.量和数 C.评价和评估 D.数量和质量 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪点薪酬制是在岗位评价的基础上。用点数和点值来确定员工薪酬的薪酬制度。岗位薪点薪酬制的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的,而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。 第10题:单选题(本题1分) 绩效考评指标的来源不包括() A.组织战略 B.经营规划 C.发展战略 D.绩效短板 【正确答案】:C 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要搞清楚绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:(1)组织战略与经营规划;(2)部门职能与岗位职责;(3)绩效短板与不足。 第11题:单选题(本题1分) 销售提成工资制度属于()工资制。 A.能力 B.绩效 C.技术 D.奖励 【正确答案】:B 【试题解析】: 佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其薪酬报酬,是一种典型的绩效薪酬形式。 第12题:单选题(本题1分) 下列选
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