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2025年河南省濮阳市范县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案;②收集必要的资料;③组织强有力的测评小组。排序正确的是()。 A.③①② B.①②③ C.②①③ D.②③① 【正确答案】:D 【试题解析】: 准备阶段1.收集必要的资料在实施素质能力测评之前,必须掌握测评过程中所需的相关资料和数据,不同的方法和不同的对象应该有相应的资料,再加上素质能力的隐蔽性,情况更是如此。否则,有可能导致测评的中断或结果的盲目性。2.组织强有力的测评小组在测评之前,应设立一个工作小组,具体负责测评过程中的事务性工作,然后选择适当的测评人员,组成强有力的测评小组。3.测评方案的制定测评方案的内容主要涉及被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评人员的选择,以及测评方法的选择。 第2题:单选题(本题1分) (2018年11月)员工素质测评指标的标准形式,不包含()。 A.数量式 B.表格式 C.定义式 D.综合式 【正确答案】:B 【试题解析】: 从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。 第3题:单选题(本题1分) 关于面试的说法,错误的是()。 A.面试具有明确的目的性 B.面试以谈话和观察为主要工具 C.面试按预先设计的程序来进行 D.面试过程中,考官与应聘者的地位平等 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的特点如下:1.以谈话和观察为主要工具。2.面试是一个双向沟通的过程。3.面试具有明确的目的性。4.面试是按照预先设计的程序进行的。5.面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的。 第4题:单选题(本题1分) 从企业内部开发培训资源的优点不包括()。 A.教师水平较高 B.培训成本较低 C.教师与学员易于交流 D.培训易于控制 【正确答案】:A 【试题解析】: 内部开发培训师优点是:①内部培训师对各方面比较了解,培训针对性强,有利于提高培训的效果;②与学员相互熟识,能保证培训中交流顺畅;③培训相对易于控制;④教师资源成本低。 第5题:单选题(本题1分) 在劳动力市场工资指导价位的制定过程中需要采集信息,下列说法错误的是()。 A.两次调查时间间隔为两年 B.主要是通过抽样调查方法取得 C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业 D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年工资收入的情况 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是劳动力市场工资指导价位的制定程序。 第6题:单选题(本题1分) 企业人力资源部门在招聘员工时,有很多应该去注意的问题,以下答案中说法错误的是()。 A.让应聘者更多地了解组织 B.面试考官要注意自身的形象 C.慎重做决定 D.不要在他第一次来面试的时候给他过多表现机会 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工招聘时应注意的问题:①简历并不能代表本人;②工作经历比学历更重要;③不要忽视求职者的个性特征;④让应聘者更多地了解组织;⑤给应聘者更多的表现机会;⑥注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者;⑦关注特殊员工(经历坎坷或者能力超强的应聘者);⑧慎重做决定;⑨面试考官要注意自身的形象。 第7题:单选题(本题1分) 会计工作要求执行者细心,而营销人员需要思想灵活执行力强,这体现了()。 A.工作差异原理 B.人岗匹配原理 C.个体差异原理 D.环境差异原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作差异原理员工测评的另一个假设是:不同的职位具有差异性。首先是工作任务的差异,也就是工作内容的差异。社会分工是驱动社会发展的一个重要因素。正是由于社会分工合作的不断改进,人类的生产力在不断地提升,促进了整个人类社会生产和文明的发展。亚当·斯密认为,制针工作通过劳动分工使制针的生产效率得到了成倍的提高。其中掐丝工和打磨工所做的事情肯定是不一样的。还有就是工作权责的差异,即一个职位所具有的决策权力和决策影响力的不同。 第8题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是() A.操作层 B.决策层 C.执行层 D.监督层 【正确答案】:D 【试题解析】: 从企业组织结构存在的具体形态来看,组织结构的设计包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。 第9题:单选题(本题1分) ()是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合同形成的劳动法律关系。 A.事实劳动关系 B.劳动法律关系 C.劳动关系 D.劳务关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是事实劳动关系的含义。 第10题:单选题(本题1分) 企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。 A.确定调查方法 B.确定调查内容 C.确定

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