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2025年河南省焦作市沁阳市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 与战略导向KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。 A.目标 B.控制 C.战略 D.激励 【正确答案】:B 【试题解析】: 战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系,从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。 第2题:单选题(本题1分) ()使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,有利于提高员工士气。 A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.任命法 【正确答案】:B 【试题解析】: 布告法的目的在于使企业中的全体员工都了解到哪些职务空缺,需要补充人员,使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,并有利于提高员工士气。 第3题:单选题(本题1分) 下列属于长期人力资源规划的是()。 A..二年计划 B.三年计划 C.四年计划 D.五年计划 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) 在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是() A.切实保证本岗位工作的有效性 B.将工作的实际情况与考评标准逐一对照 C.制订绩效改进计划 D.确定绩效标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 切实保证本岗位工作的有效性,应当是考评者与被考评者讨论的核心问题。上级主管应经常对下属工作绩效的改进做出正确的指导,并在精神上、物质上予以必要的支持。 第5题:单选题(本题1分) ()是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现做出总评价。 A.优先效应 B.首因效应 C.后继效应 D.近期效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓优先效应是指考评者根据下属最初的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以前期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以偏概全”的考评偏差。 第6题:单选题(本题1分) 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。 A.2组 B.5组 C.10组 D.20组 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓的百分位法,首先是将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组,每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%;在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值,可以用它来近似地代表当前市场上的平均薪酬水平。 第7题:单选题(本题1分) 荀子讲,“强本而节用,则天不能贫。”根据这句话的理解下列说法中正确的是()。 A.勤劳与刺激内需、拉动消费相矛盾 B.提倡勤劳节俭就是让人习惯过苦日子 C.勤劳与节俭互为表里 D.增收节支有利于可持续发展 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) ()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实 B.作业测时 C.岗位抽样 D.观测法 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) 培训需求管理是对()的管理。 A.需求意向 B.需求确认 C.需求分析 D.培训需求分析全过程 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训需求管理是对培训需求分析全过程的管理,包括需求意向和申报、需求分析和需求确认。 第10题:单选题(本题1分) 下列不符合人本管理思想的是()。 A..完善人 B.开发人 C.发展人 D.约束人 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) 能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是()。 A.排列法 B.分值法 C.因素比较法 D.评分法 【正确答案】:D 【试题解析】: ①评分法的优点为能够量化,可以避免主观因素对评价工作的影响,可以根据情况对要素和权重进行调整,易于理解接受。②因素比较法的优点为要素的确定富有弹性,适用范围广;比较简单易行。③分类法的优点为方法简单明了,易理解、接受,能避免出现明显的判断错误。④排列法的优点为方法简单方便,易理解、操作,能够有较高的满意度。 第12题:单选题(本题1分) 战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成产品和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。 A.生产加工 B.销售渠道 C.售后服务 D.支持活动 【正确答案】:D 【试题解析】: 战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程一一价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。 第13题:单选题(本题1分) 津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。 A.具有单一性 B.具有较大的灵活性 C.具有多样性 D.是补偿性的劳动报酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其主要特点有:①津
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