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2025年河南省许昌市人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()
A.近因误差
B.感情效应
C.晕轮效应
D.首因效应

【正确答案】:C
【试题解析】:
晕轮效应亦称以点概面效应。美国心理学家桑戴克根据心理实验证明,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。

第2题:单选题(本题1分)
劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种()。
A.利益激励机制
B.利益妥协机制
C.综合平衡机制
D.利益博弈机制

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种利益激励机制。普遍实行劳动合同、集体合同制度,这就要求决策权在国家、企业和劳动者之间进行合理的分配。

第3题:单选题(本题1分)
(2018年11月)()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型

【正确答案】:B
【试题解析】:
品质特征性的考评指标主要有:性格特征、兴趣爱好、语言表达能力、操作技能和应变能力等。

第4题:单选题(本题1分)
面试评分中的量化方法往往是()
A.一次量化
B.二次量化
C.类别量化
D.模糊量化

【正确答案】:A
【试题解析】:
面试评分中的量化往往是一次量化,面试的结果直接由主试的评分相加平均得到。

第5题:单选题(本题1分)
可以用工资总额占()的合理比重来推算合理的工资总额。
A.附加值
B.人工成本
C.营业额
D.福利总额

【正确答案】:A
【试题解析】:
P398合理的工资总额可以采用工资总额与销售额的方法推算合理的工资总额,或采用盈亏平衡点方法推算合理的工资总额,还可以采用工资总额占附加值比例的方法来推算合理的工资总额知识点:薪酬管理的内容薪酬体系设计分为薪酬水平设计,薪酬结构设计,薪酬构成设计薪酬日常管理分为薪酬预算,薪酬支付,薪酬调整。企业员工工资总额管理

第6题:单选题(本题1分)
对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。
A.笔试法
B.心得报告
C.提问法
D.行为观察

【正确答案】:D
【试题解析】:
对培训效果进行学习评估时,可以采用的评估方法包括提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文章发表。

第7题:单选题(本题1分)
(2018年11月)一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。
A.5%
B.15%
C.30%
D.50%

【正确答案】:B
【试题解析】:
竞争性原则指出,在一般情况下,企业员工的工资水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。

第8题:单选题(本题1分)
在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发挥自己的意见
C.向应聘者提问,时间不宜过长
D.向应聘者提供企业和岗位的信息

【正确答案】:B
【试题解析】:
面试过程中,面试官应多听少说,提问时间不宜过长,澄清应聘者疑问,回答应聘者提出的问题。给在应聘者回答问题时,面试官应认真倾听,不做任何结论性意见。

第9题:单选题(本题1分)
一般作为生产性组织的主要绩效考评指标的l是()。
A.工作效率
B.成本控制
C.工作过程
D.工作成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
按考评对象的对象和范围,绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中,组织绩效考评根据其工作性质的不同,又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果,如生产数量、生产质量等为主要考评指标,同时也要考评其工作方式、组织气氛等指标。

第10题:单选题(本题1分)
()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
A.工资集体协商
B.工资指导线
C.工资基准线
D.工资协议

【正确答案】:D
【试题解析】:
A项,工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为;B项,工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总
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