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2025年河南省许昌市许昌县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
应聘者~进入面试现场,面试考官就觉得他很不错,这种面试偏见属于()。
A.晕轮效应
B.首因效应
C.对比效应
D.录用压力

【正确答案】:B
【试题解析】:
第一印象:也称为首因效应,即面试考官根据开始几分钟,甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价。

第2题:单选题(本题1分)
以下不属于静态的组织设计理论的是()。
A.组织的规章
B.组织的体制
C.组织的机构
D.组织的协调

【正确答案】:D
【试题解析】:
静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。

第3题:单选题(本题1分)
()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。
A.设计测评表
B.确定测评者
C.选定测评方式
D.测评与选拔标准体系设计

【正确答案】:D
【试题解析】:
测评与选拔标准体系设计是员工测评与选拔活动的中心与纽带。它把测评与选拔主体、客体、对象、方法和结果联为一体,同时也成为整个测评与选拔工作指向的中心。在测评与选拔过程中具有重要的作用和意义。

第4题:单选题(本题1分)
在管理体制上,现代人力资源管理多为()。
A.主动开发型
B.以事为中心
C.被动反应型
D.以人为中心

【正确答案】:A
【试题解析】:
在管理体制上,传统的劳动人事管理多为被动反应型,按部就班,强调按领导意图办事;现代人力资源管理多为主动开发型,根据组织的现状和未来,有计划、有目标地开展工作。

第5题:单选题(本题1分)
在招聘的笔试完成后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键要()。
A.客观、合理、不徇私
B.主观、合理、不徇私
C.客观、公正、不徇私
D.主观、公正、不徇私

【正确答案】:C
【试题解析】:
在阅卷和成绩复核时,关键要客观、公平、不徇私情。

第6题:单选题(本题1分)
工资指导线上线也称(),是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。
A.中线
B.下线
C.警戒线
D.预警线

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资指导线上线也称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。

第7题:单选题(本题1分)
把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第8题:单选题(本题1分)
不属于常见的绩效辅导的方式的是()
A.指导型辅导
B.指示型辅导
C.鼓励型辅导
D.方向型辅导

【正确答案】:A
【试题解析】:
每个人都有一种天生的或者具有倾向性的辅导风格,但为了取得满意的指导效果,必须采用权变观点,根据具体情况采用不同的风格来进行指导。常见的辅导方式有指示型辅导、方向型辅导、鼓励型辅导,对于不同类型的员工可以酌情予以使用。

第9题:单选题(本题1分)
下列关于培训效果正式评估的说法,不正确的是()。
A.无法将评估结论与最初计划相比较
B.对评估者自身素质的要求降低了
C.在数据和事实的基础上做出评判
D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准

【正确答案】:A
【试题解析】:
正式评估的优点是在数据和事实的基础上作出判断,使评估结论更有说服力;更容易将评估结论用书面形式表现出来,如记录和报告等;可将评估结论与最初计划比较核对。

第10题:单选题(本题1分)
KPI作为绩效指标与考核标准的结合体,它必须具备的特征是()。
A.定性化.结果化
B.定性化.行为化
C.定量化.结果化
D.定量化.行为化

【正确答案】:D
【试题解析】:
KPI作为绩效指标与考核标准的结合体,它必须是定量比的,如果难以定量化,那么也必须是行为化的。

第11题:单选题(本题1分)
提取和设定绩效考评指标的“A”是()。
A.可度量的
B.可实现的
C.现实的
D.具体的

【正确答案】:B
【试题解析】:
SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合,其中的S代表的是Specific,其含义是指绩效指标必须是具体的;M代表的是Measurable,其含义是指绩效指标必须是可以衡量的;A代表的是Attainable,其含义是指绩效指标必须是可以达到的、可实现的;R代表的是Relevant,其含义是指绩效指标是要与目标具有较高的相关性:T代表的是Time-bound,其含义是指绩效指标必须是有时限的,即应具有明确的
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