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2025年河南省许昌市许昌县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。 A.竞聘上岗 B.岗位轮换 C.人员选拔 D.人员招募 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程,包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动过程。这一工作阶段将直接关系到岗位最终候选人的质量,是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强、难度最大的一步。 第2题:单选题(本题1分) 典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面,包括()。 A.业务执行层 B.业务处理层 C.智囊咨询层 D.数据处理层 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上应当分为三个层面:基础数据层、业务处理层和决策支持层。 第3题:单选题(本题1分) ()就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。 A.笔试筛选法 B.面试筛选法 C.小组筛选法 D.材料筛选法 【正确答案】:D 【试题解析】: 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。 第4题:单选题(本题1分) 员工信息管理的作用不包括()。 A.是人力资源管理活动中必不可少的工具 B.为单位处理员工的有关问题提供依据和凭证 C.为企业制定人力资源管理等政策提供原始资料 D.对试用员工进行考核和鉴定 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工信息管理的作用在于:①企业全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具之一;②为企业处理员工的有关问题提供了依据和凭证;③为企业制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料。 第5题:单选题(本题1分) 公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是() A.他的应变能力不足 B.他没有处理好与聘用方的关系 C.公司聘而不能用,太可惜了 D.这个人该走 【正确答案】:A 【试题解析】: 总经理作为公司的一员,应当敢于向公司提出管理制度意见,但是方法一定要灵活,要顾及到各方的接受程度,要灵活应变,题干中总经理明显应变能力不足,因为一些限制而辞职是不可取的。 第6题:单选题(本题1分) 首先考虑评价表格中每个部分的得分情况,然后这些得分进行加总,得出绩效总分,这种策略属于()。 A.判断策略 B.相加策略 C.机械策略 D.理性策略 【正确答案】:C 【试题解析】: 机械策略是首先考虑绩效考评表格中每个部分的得分情况,然后将这些得分进行加总,即得出绩效总分。 第7题:单选题(本题1分) ()是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。 A.收入 B.奖励 C.报酬 D.福利 【正确答案】:B 【试题解析】: A项,收入是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和;C项,报酬是员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇;D项,福利是公司为每个员工提供的福利项目,如带薪年假、各种保险等。 第8题:单选题(本题1分) ()不具有法律效力。 A.立法解释 B.任意解释 C.司法解释 D.行政解释 【正确答案】:B 【试题解析】: 对已经生效的劳动法律、行政法规等规范性文件,任何人都可以根据自己的理解做出解释,律师、语文学家、法学家、公民个人的解释属于任意解释,任意解释不具有法律效力。 第9题:单选题(本题1分) 劳动监督检查时,()以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳动法律法规的情况进行监督检查,对违反劳动法律、法规的行为有权制止,并责令改正。 A.县级 B.地区级 C.市级 D.省级 【正确答案】:A 【试题解析】: 《劳动法》第八十五条规定,县级以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳动法律、法规的情况进行监督检查,对违反劳动法律、法规的行为有权制止,并责令改正。 第10题:单选题(本题1分) 组织公正与报酬分配的原则不包括() A.分配公平 B.程序公平 C.互动公平 D.法律公平 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织公正与报酬分配原则包括:(1)分配公平。公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。(2)程序公平。程序公平是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性。(3)互动公平。互动公平是指分配结果反馈和执行时的人际互动方式是否公正。 第11题:单选题(本题1分) 校园招聘小组中应包含了解学校情况的人,其主要职责是()。 A.着重考察应聘者的能力 B.控制招聘流程、安排细节 C.对应聘者

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