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2025年河南省许昌市魏都区人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。 A.人力资源管理人员 B.人力资源管理经理 C.人力资源管理总监 D.人力资源管理培训员 【正确答案】:A 【试题解析】: 决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。 第2题:单选题(本题1分) ()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。 A.水平比较法 B.横向比较法 C.纵向比较法 D.目标比较法 【正确答案】:D 【试题解析】: ①目标比较法:将考评期间员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法;②水平比较法:将考评期间员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较的方法;③横向比较法:为了查找工作绩效上的差距与不足,还可以在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。 第3题:单选题(本题1分) 以下根据面试的进程来划分的面试类型是()。 A.结构化面试和经验型面试 B.小组面试和无领导小组讨论 C.经验性面试和情境性面试 D.分阶段面试和一次性面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式,面试可分为单独面试和小组面试;根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。 第4题:单选题(本题1分) 员工处理与领导的关系时,正确的做法是()。 A..即使知道领导的决策是错误的,也要不折不扣地执行 B.对于领导含糊交办的任务,要含糊地执行 C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法 D.一般不越级汇报工作 【正确答案】:D 第5题:单选题(本题1分) 与战略导向的KPI体系相比,一般绩效考评体系是以()为中心。 A.控制 B.目标 C.激励 D.战略 【正确答案】:A 【试题解析】: 战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别:其中:从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。 第6题:单选题(本题1分) 作为从业人员,要做到公私分明,必须注意的内容不包括() A.要有法律意识 B.要有慎微意识 C.要有大局意识 D.要有风险意识 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) 头脑风暴法之所以比较流行,其原因是()。 A.注重团队合作精神 B.成本较低 C.较易施行 D.所用时间较短 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是绩效考评指标体系的设计方法的相关知识。头脑风暴法出现以后,受到社会的普遍关注,被人们广泛地接受,并在各自的实际工作中推广应用,其根本原因在于本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。 第8题:单选题(本题1分) 关于劳务派遣中的劳动争议,下列描述错误的是()。 A.被派遣劳动者与劳务派遣机构的劳动争议由劳务派遣机构所在地管辖 B.劳务派遣机构与用工单位之间发生的争议也会涉及被派遣劳动者的利益,属于劳动争议 C.在形式劳动关系与实际劳动关系的运行中发生的劳动争议,应当依照一般劳动争议的处理原则与程序进行处理 D.形式用人主体和实际用人主体合谋共同侵害劳动者的合法权益时,形式用人单位和实际用人单位都应当作为被诉人 【正确答案】:B 【试题解析】: 在劳务派遣所形成的组合劳动关系的运行中,不可避免地会出现劳动争议。劳务派遣中的劳动争议,既可能发生于被派遣劳动者与劳务派遣机构之间,也可能发生于被派遣劳动者与用工单位之问;劳务派遣机构与用工单位之间发生的争议虽然也会涉及被派遣劳动者的利益,但不属于劳动争议,而是属于民事纠纷。 第9题:单选题(本题1分) 加权平均法属于薪酬数据调查分析方法中的()。 A.频率分析法 B.趋中趋势分析 C.离散分析 D.数据排列法 【正确答案】:B 【试题解析】: 趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体又包括以下几种方法: (1)简单平均法。 (2)加权平均法。 (3)中位数法。 第10题:单选题(本题1分) 薪酬标
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