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2025年河南省郑州市登封市人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
绩效评价结果最主要的用途是()。
A.用于招募与甄选
B.用于人员调配
C.用于人员培训与开发决策
D.用于确定和调整员工薪酬

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效考评结果的应用范围包括:①用于招募与甄选;②用于人员调配;③用于人员培训与开发决策;④用于确定和调整员工薪酬,这是绩效评价结果最主要的一种用途。

第2题:单选题(本题1分)
企业实行经营者年薪制的必备条件不包括()。
A.完善的职业生涯管理制度
B.明确的经营者业绩考核指标体系
C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制
D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制

【正确答案】:A
【试题解析】:
实行经营者年薪制应具备的条件:①健全的经营者人才市场,完善的竞争机制。②明确的经营者业绩考核指标体系。企业只有建立完善的考核审计制度和自上而下的考核审计网络,才能对经营者经营业绩进行严格‘准确的考核。③健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制

第3题:单选题(本题1分)
各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是()。
A.薪酬级差
B.浮动幅度
C.等级重叠
D.薪酬等级

【正确答案】:C
【试题解析】:
各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度称为等级重叠。

第4题:单选题(本题1分)
()不是员工素质测评结果的分析方法。
A.要素分析法
B.曲线分析法
C.综合分析法
D.岗位分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工素质测评结果的分析方法主要有要素分析法、综合分析法、曲线分析法。

第5题:单选题(本题1分)
培训课程需求度调查的层次不包括()。
A.组织调查
B.任务调查
C.个体调查
D.集体调查

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训需求分析的客体具有多层次性,包括基于企业层面的发展战略、组织架构的变化、新技术的引进、人力资源规划、作业层面的工作分析、绩效评价、质量控制报告和客户反馈。以及基于员工个人层面的胜任力评价和培训需求等。通过对企业及其员工的目标、技能、知识的分析,从而确定员工和企业的现状与任务目标的差距,为课程内容的设计奠定基础。
(1)组织调查。
(2)任务调查。
(3)个体调查。

第6题:单选题(本题1分)
在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的。
A.任何提出申请的员工
B.需要再进修的高层管理人员
C.表现突出的基层员工
D.有发展前途的中层管理人员

【正确答案】:D
【试题解析】:
委员会或初级董事会是为有发展前途的中层管理人员提供的,是培训分析全公司范围问题的能力、提供决策能力的培训方法。

第7题:单选题(本题1分)
在面试的(),面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。
A.关系建立阶段
B.导入阶段
C.准备阶段
D.确认阶段

【正确答案】:D
【试题解析】:
在面试的确认阶段,面试考宫应近一步对核心阶段所获得的信息进行确认:

第8题:单选题(本题1分)
“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度的()要求。
A.从企业具体情况出发
B.满足企业的实际需要
C.注重系统性和配套性
D.保持合理性和先进性

【正确答案】:B
【试题解析】:
满足企业的实际需要,说的是制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定。企业的实际需要是决定各种制度规范制定的唯一标准,制定不必要的制度规范,反而会扰乱组织的正常活动。

第9题:单选题(本题1分)
“你怎么连这么简单的问题都不懂?”,这个问题属于()。
A.压力性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:A
【试题解析】:
压力性问题,这类问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。

第10题:单选题(本题1分)
职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()。
A.个别争议
B.集体争议
C.团体争议
D.权利争议

【正确答案】:A
【试题解析】:
按照劳动争议的主体划分
(1)个别争议。职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的。
(2)集体争议。职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的。
(3)团体争议。工会与用人单位因签订或履行集体合同发生的争议

第11题:单选题(本题1分)
培训的原始资料应该放在培训评估报告的()部分。
A.提要
B.附录
C.正文
D.前言

【正确答案】:B
【试题解析】:
在培训评估报告中,附录的内容包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。

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