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2025年河南省郑州市登封市人力资源管理师二级理论知识预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 培训课程设计的基本要求是() A.适应企业发展需要 B.满足员工自身要求 C.体现成年人的认知规律 D.结合现代系统理论 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训课程设计的基本原则有:(1)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求;(2)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律;(3)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。 第2题:单选题(本题1分) 以()为基础的绩效指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。 A.实际投入 B.工作行为 C.实际产出 D.工作方式 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 刘师傅喜欢把钱存银行,而王老师喜欢拿工资买基金,这体现了()。 A.个体差异原理 B.工作差异原理 C.人岗匹配原理 D.环境差异原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 个体差异原理。人的素质是不一样的,这是由他们的认识和倾向不同造成的。 第4题:单选题(本题1分) 加权平均法属于薪酬数据调查分析方法中的()。 A.频率分析法 B.趋中趋势分析 C.离散分析 D.数据排列法 【正确答案】:B 【试题解析】: 趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体又包括以下几种方法: (1)简单平均法。 (2)加权平均法。 (3)中位数法。 第5题:单选题(本题1分) 模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括()。 A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) 面试的实施阶段包括①导入阶段;②关系建立阶段;③核心阶段;④结束阶段;⑤确认阶段。顺序正确的是()。 A.①②③④⑤ B.③④①②⑤ C.②①③⑤④ D.①③⑤②④ 【正确答案】:C 【试题解析】: 面试的实施过程一般包括五个阶段:①关系建立阶段;②导入阶段;③核心阶段;④确认阶段:;⑤结束阶段。 第7题:单选题(本题1分) 下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。 A.能力为导向的薪酬结构 B.工作为导向的薪酬结构 C.绩效为导向的薪酬结构 D.组合薪酬结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。 第8题:单选题(本题1分) ()又称为“华德决策准则”。 A.悲观决策标准 B.中庸决策标准 C.乐观系数决策标准 D.最小后悔决策标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 悲观决策标准又称为“华德决策准则”,是按照“保守”态度采用“小中取大”法(或称“不利中求有利”准则),即宁可把情况估计得坏一些,先选取各方案收益最低值,经比较再从中选一个收益最高或最有利的方案。 第9题:单选题(本题1分) (2019年5月)在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。 A.向应聘者澄清一些疑问 B.就某一问题充分发表自己意见 C.向应聘者提问的时间不宜过长 D.向应聘者提供企业和岗位的信息 【正确答案】:B 【试题解析】: 在面试的过程中,面试考官应多听少说。一般而言。面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题。同时,应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。 第10题:单选题(本题1分) ()显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.岗等 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗等是由工作性质不同,但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合,它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的价值维度之中。岗等与岗级的区别在于,它不是同一职系内不同岗位之间的等级划分,而是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。 第11题:单选题(本题1分) 在市场营销学中。市场是()购买者需求的总和。 A.显性和隐性 B.男性和女性 C.城市和农村 D.现实和潜在 【正确答案】:D 【试题解析】: 市场是指某种产品的现实购买者和潜在购买者需求的总和。 第12题:单选题(本题1分) 员工自我保护机制的特点不包括()。 A.它是一种动态的表现 B.增强员工自主自立性 C.大多数是为满足多方面的个人需求 D.压力会使不
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