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2025年河池市环江毛南族自治县人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。
A.可用于企业整体人力资源的需求预测
B.可用于预测企业某部门人力资源要求
C.适用于人力资源需求的长期趋势预测
D.是一种定性与定量相结合的预测方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
德尔菲法是人力资源需求预测的一种定性方法。

第2题:单选题(本题1分)
管理人员的培训需求分析的内容不包括()。
A.战略与环境分析
B.任务分析
C.工作与任务分析
D.人员与绩效分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
管理人员的培训需求分析,可围绕战与环境分析、工作与任务分析,以及人员与绩效分析三个方面展开,如表3—3所示。




第3题:单选题(本题1分)
()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象

【正确答案】:C

第4题:单选题(本题1分)
下列不属于关键绩效指标原则的是()。
A.整体性
B.可控性
C.可测性
D.可预性

【正确答案】:D
【试题解析】:
选择关键绩效指标的原则是:整体性、增值性、可控性、可测性、关联性。

第5题:单选题(本题1分)
AP与MP的交点为()的最大值。
A.总产量TP
B.平均产量AP
C.边际产量MP
D.劳动的边际产品收益MRP

【正确答案】:B
【试题解析】:
根据图1-4表示的总产量、平均产量、边际产量和劳动投入的关系,可以清楚地看到企业在资本等生产要素固定不变时,劳动投入对产出的影响。在区域I,平均产量AP直在增加,并且边际产量MP大于平均产量AP。所以,劳动投入至少要增加到AP与MP的交点才能使平均产量最大。




第6题:单选题(本题1分)
企业人力资源部门在招聘员工时,有很多应该去注意的问题,以下答案中说法错误的是()。
A.让应聘者更多地了解组织
B.面试考官要注意自身的形象
C.慎重做决定
D.不要在他第一次来面试的时候给他过多表现机会

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工招聘时应注意的问题:①简历并不能代表本人;②工作经历比学历更重要;③不要忽视求职者的个性特征;④让应聘者更多地了解组织;⑤给应聘者更多的表现机会;招聘人员不能仅根据面试中标准的问答来确定对应聘者的认识,应该尽可能为应聘者提供更多的表现机会。⑥注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者;⑦关注特殊员工(经历坎坷或者能力超强的应聘者);⑧慎重做决定;⑨面试考官要注意自身的形象。

第7题:单选题(本题1分)
处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.委托中介机构调查
D.访谈调查

【正确答案】:C
【试题解析】:
委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或者该企业属于新兴行业时。

第8题:单选题(本题1分)
企业的培训目标一般可以分为三类。其中不包括()。
A.制定公司战略
B.端正员工态度
C.更新员工知识
D.提高员工业务技能

【正确答案】:A
【试题解析】:
制定公司战略不属于企业的培训目标。

第9题:单选题(本题1分)
在员工受到挫折时,可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【正确答案】:B
【试题解析】:
采用双向倾听式面谈的方式,可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。

第10题:单选题(本题1分)
()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。
A.子公司与母公司
B.企业集团
C.分公司与总公司
D.模拟分权

【正确答案】:C
【试题解析】:
分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中.合并后各分公司保持了较大的独立性。分公司是总公司的分支机构或附属机构,在法律上和经济上均无独立性,不是独立的法人企业。分公司没有自己的独立名称,没有独立的章程和董事会.其全部资产是总公司资产的一部分。如果发生资不抵债的情况.总公司必须以其资产对分公司的债务负责。本考点在新教材中已删除。

第11题:单选题(本题1分)
仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()
A.强制原则
B.一次裁决原则
C.合议原则
D.区分举证责任原则

【正确答案】:C
【试题解析】:
仲裁庭裁决劳动争议,实行少数服从多数原则,裁决应当按照多数仲裁员的意见作出少数仲裁员的不同意见应当记入笔录。仲裁庭不能形成多数意见时.裁决应当按照首席仲裁员的意见作出,以保证仲裁裁决的公正性:本考点在新教材中改为合议制度。

第12题:单选题(本题1分)
与法律比较,道德()。
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