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2025年河源市连平县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
对培训主管业绩的评估,不包括()。
A.培训管理过程的评估
B.个人能力与组织环境的评估
C.培训为企业带来的经济效益评估
D.培训参加的员工人数

【正确答案】:D
【试题解析】:
为了综合、全面地评价培训主管业绩,可从知识管理的过程、组织结构、实施培训管理的经济效益以及培训效率是否提高等几个方面进行考虑,构建测评标准。具体地说,在培训管理过程方面主要测评员工对知识的获取能力是否改变,培训是否转移以及员工培训后的创新能力是否得到提高;在个人能力和组织环境方面主要测评整个组织能力和组织支持环境的改善,以及管理层的领导能力和员工的心智模式变化等;在培训管理的财务收益方面则主要测评利润水平,员工平均收入水平以及社会价值表现等;在培训的外部效应方面,则主要从整个企业运营的供应链出发,测评客户与供应商的满意度是否提高等。

第2题:单选题(本题1分)
影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。
A.社会因素
B.环境因素
C.组织因素
D.人际因素

【正确答案】:A
【试题解析】:
影响产业购买者购买决定的主要因素有环境因素、组织因素、人际因素、个人因素。

第3题:单选题(本题1分)
()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。
A.总经理
B.董事长
C.高层管理者
D.管理层

【正确答案】:C
【试题解析】:
高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。

第4题:单选题(本题1分)
不属于绩效沟通内容的是()。
A.绩效计划沟通
B.绩效辅导沟通
C.绩效反馈沟通
D.绩效成果沟通

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效沟通的内容:(一)绩效计划沟通(二)绩效辅导的沟通(三)绩效反馈沟通(四)绩效改进沟通

第5题:单选题(本题1分)
销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了()原理。
A.个体差异
B.工作差异
C.人岗匹配
D.环境差异

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是对工作差异原理的理解。

第6题:单选题(本题1分)
()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司

【正确答案】:C

第7题:单选题(本题1分)
企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。
A.分包
B.特许经营
C.卖断
D.低成本

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业主要的撤退战略的方式有:(1)特许经营;(2)分包;(3)卖断;(4)管理层与杠杆收购;(5)拆产为股/分拆;(6)资产互换与战略贸易。

第8题:单选题(本题1分)
下列关于有效管理幅度与管理层次的关系,说法正确的是()。
A.正比关系
B.反比关系
C.没有关系
D.递减关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
有效管理幅度与管理层次是成反比关系的。

第9题:单选题(本题1分)
一般来说,对下级主管人员进行培训的培训者主要是()
A.内部各级主管人员
B.外部聘请学校教师
C.外部聘请的专职培训师
D.企业内部优秀技术专家

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般来说,在对下级主管人员进行培训时,主要是依靠组织内各级主管人员作为培训者。

第10题:单选题(本题1分)
依据是否以当事人的主观意志为转移,劳动法律事实可分为劳动法律行为和()。
A.劳动法律结果
B.劳动法律后果
C.劳动法律体系
D.劳动法律事件

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是劳动法律事实的分类。?

第11题:单选题(本题1分)
“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于()。
A.压力性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:A
【试题解析】:
压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力进行考察。

第12题:单选题(本题1分)
影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。
A.人口的性别比例
B.劳动力队伍的数量
C.劳动力队伍的质量
D.劳动力队伍的结构

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业人力资源规划的外部环境包括经济环境、人口环境、科技环境、文化法律等社会因素。其中,人口环境因素主要包括:①社会或本地区的人口规模;②劳动力队伍的数量、结构和质量等。

第13题:单选题(本题1分)
被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是()
A.人力资源的心理开发
B.人力资源的生理开发
C.人力资源的伦理开发
D.人力资源的创新能力开发

【正确答案】:C
【试题解析】:
人力资源的伦理开发主要通过人类劳动过程中的道德理想、道德信念、道德规范、道德观念、
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