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2025年沿河土家族自治县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的表述,不正确的是()。 A.也被称作“官僚制” B.也被称作“泰勒制” C.主张所有权与管理权相分离 D.也被称作“科层制” 【正确答案】:B 【试题解析】: 制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。其实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。在企业组织经营管理过程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在着不同类型的管理方式。在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离。管理人员不是所管理企业的所有者,管理人员只是根据法律所赋予的权力,暂时处于拥有权力的地位,原则上企业中所有员工都应服从制度的规定。 第2题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,常见的部门组合方式主要有以下三种:1.以工作和任务为中心的部门组合方式以工作和任务为中心设计部门组合方式,包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。2.以成果为中心的部门组合方式以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。3.以关系为中心的部门组合方式以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 第3题:单选题(本题1分) 环境与影响因素分析中的SWOT法中“O”代表()。 A.劣势 B.优势 C.机会 D.威胁 【正确答案】:C 【试题解析】: SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。 第4题:单选题(本题1分) 用“民主型”“专制型”“中介型”衡量一个管理者的风格的素质测评量化形式是()。 A.等距量化 B.当量量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:D 【试题解析】: 模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。例如,可以把管理者的风格划分为“民主型”“专制型”“中介型”。 第5题:单选题(本题1分) 职业教育不包括()。 A.就业前的职业教育 B.农村职业技术教育 C.就业后的职业教育 D.城市职业技术教育 【正确答案】:D 【试题解析】: 职业教育包括就业前的职业教育、就业后的职业教育和农村职业技术教育。 第6题:单选题(本题1分) 劳动力供给的工资弹性E。表示为(). A.(△S/S)/(△W/W) B.(△W/W)/(△S/S) C.(△W/S)/(△S/W) D.(△S/W)/(△W/S) 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动力供给的工资弹性Es表示为(△S/S)/(△W/W)。? 第7题:单选题(本题1分) ()是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。 A.劳动法的体系 B.劳动法的渊源 C.劳动法的原则 D.劳动法的内容 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动法的体系是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。我国劳动法的体系是根据劳动关系法律调整的特点和内容构成的,《中华人民共和国劳动法》的颁发和实施,使我国劳动法的体系趋于完善。 第8题:单选题(本题1分) 在素质测评标准体系的设计中,()是将需要测评的员工素质的要素分解,并列出相应的项目。 A.平面结构 B.立体结构 C.横向结构 D.纵向结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 测评标准体系设计分为横向结构和纵向结构两个方面。横向结构是指将需要测评的员工素质的要素进行分解,并列出相应的项目:纵向结构是指将每一项素质用规范化的行为特征或表征进行描述与规定,并按层次细分。横向结构是基础,纵向结构是对横向结构各项素质的层层分解和推向可操作化。 第9题:单选题(本题1分) 企业年金方案的建立应当由企业与员工代表或()协商完成。 A.职工代表大会 B.委托律师事务所 C.工会 D.委托咨询公司 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业年金方案的建立应当由企业与员工代表或工会协商完成,国有及国有控股企业的企业年金方案草案应当提交员工大会或员工代表大会讨论通过。 第10题:单选题(本题1分) 劳动力市场的主体由相互对立的()构成。 A.客体 B.
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