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2025年沿河土家族自治县人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析).docx

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2025年沿河土家族自治县人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括()
A.实行系统管理
B.鼓励创建学习型的组织
C.创造协调环境
D.设立一些必要的委员会

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施主要有:(l)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理负责管辖;(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调;(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。

第2题:单选题(本题1分)
宽带薪酬最大的特点是()。
A.一种新型的薪酬结构设计方式
B.与企业组织扁平化相配合
C.压缩级别
D.将每个级别的薪酬范围拉大

【正确答案】:C
【试题解析】:
宽带薪酬最大的特点是压缩级别,将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别,并将每个级别对应的薪酬范围拉大,从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程,以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。

第3题:单选题(本题1分)
(2018年11月)工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()。
A.5%
B.15%
C.50%
D.75%

【正确答案】:B
【试题解析】:
根据一些企业薪酬设计的经验,在一般情况下,为了使薪酬水平对外具有竞争性,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。

第4题:单选题(本题1分)
组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的()。
A.特殊手段
B.根本手段
C.必要手段
D.充分手段

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织结构的功能在于分工和协调,是保证战实施的必要手段。通过组织结构,企业的目标和战转化成一定的体系或制度,融人企业的日常生产经营活动中,发挥指导和协调的作用,以保证企业战的完成。

第5题:单选题(本题1分)
在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发表自己的意见
C.向应聘者提问,时间不宜过长
D.向应聘者提供企业和岗位的信息

【正确答案】:B
【试题解析】:
在面试的过程中,面试考官应多听少说。一般而言。面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题。同时,应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。

第6题:单选题(本题1分)
在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。
A.背景性
B.知识性
C.思维性
D.经验性

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是结构化面试试题类型中的知识性问题。

第7题:单选题(本题1分)
主要针对新员工、新岗位任职人员,进行企业文化、企业发展状况、相关规章制度等培训的是()。
A.在职培训
B.职前培训
C.专业技能提升培训
D.管理能力培训

【正确答案】:B
【试题解析】:
职前培训主要针对新员工、新岗位任职人员,进行企业文化、企业发展状况、相关规章制度等培训。

第8题:单选题(本题1分)
加权平均法属于薪酬调查数据分析中的()。
A.数据排列法
B.趋中趋势分析
C.频率分析法
D.回归分析法

【正确答案】:B
【试题解析】:
趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体包括以下几种方法:①简单平均法;②加权平均法;③中位数法。

第9题:单选题(本题1分)
()显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。
A.职组
B.职门
C.岗级
D.岗等

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗等是将工作性质不同,但工作繁简难易、责任大小以及所需资格条件等因素相同相近的岗位纳入统一的岗等,从而使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的岗等维度之中。岗等显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。

第10题:单选题(本题1分)
关于制度化管理的表述,不正确的是()。
A.也被称作“官僚制”
B.也被称作“泰勒制”
C.主张所有权与管理权相分离
D.也被称作“科层制”

【正确答案】:B
【试题解析】:
制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。其实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在
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