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2025年浙江省杭州市人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 受训者从培训项目中学到了一些基本原理和方式方法,这种培训成果属于() A.技能成果 B.认知成果 C.情感成果 D.绩效成果 【正确答案】:B 【试题解析】: 认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。 第2题:单选题(本题1分) 顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括()。 A.顾客购买动机分析 B.市场商品消费结构分析 C.顾客消费承受能力分析 D.企业产品消费群体分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析等。有时还要分析顾客消费承受能力。 第3题:单选题(本题1分) 平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位 【正确答案】:A 【试题解析】: 平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是(企业)级的平衡计分卡。知道四个级别的顺序,同类题目均会了 第4题:单选题(本题1分) 概括来说,薪酬管理包括()两个方面。 A.薪酬体系设计和薪酬日常管理 B.薪酬结构管理和薪酬日常管理 C.薪酬体系设计和薪酬结构管理 D.薪酬总额管理和薪酬结构管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是薪酬管理的主要构成部分。 第5题:单选题(本题1分) 员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为()。 A.薪酬水平 B.薪酬级差 C.薪酬等级 D.薪酬结构 【正确答案】:D 【试题解析】: 狭义的薪酬结构是指员工薪酬体系的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等,又有浮动薪酬部分,如效益薪酬、业绩薪酬、奖金等。 第6题:单选题(本题1分) 企业内部开发的培训师与外部培训师相比,其优势在于()。 A.对企业情况比较了解 B.内部可选择的范围较大 C.易于在学员中树立威望 D.可带来许多全新的理念 【正确答案】:A 【试题解析】: 开发企业内部培训师的优点包括:①对各方面比较了解,使培训更具有针对性,有利于提高培训的效果;②与学员相互熟识,能保证培训中交流的顺畅;③培训相对易于控制;④内部开发教师资源成本低。其缺点包括:①内部人员不易于在学员中树立威望,可能影响学员在培训中的参与态度;②内部选择范围较小,不易开发出高质量的教师队伍;③内部教师看待问题受环境决定,不易上升到新的高度。 第7题:单选题(本题1分) 对于科技型组织人员进行绩效考评,主要考评()方面的指标。 A.个人绩效 B.人员素质 C.工作流程 D.工作过程和成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 科技组织可能会有一定的物质性的工作成果,也可能没有直接的物质性的工作成果,因此应当兼顾工作过程和与工作结果两个方面。 第8题:单选题(本题1分) 企业资源优势具有()的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性 B.相对性和时间性 C.绝对性和暂时性 D.相对性和持续性 【正确答案】:B 第9题:单选题(本题1分) 在进行组织结构调查时,需要调查的资料不包含()。 A.管理业务流程图 B.组织战略图 C.工作岗位说明书 D.组织体系图 【正确答案】:B 【试题解析】: 在进行组织结构调查时,需要调查的资料有管理业务流程图、工作岗位说明书和组织体系图。 第10题:单选题(本题1分) 下列各项中,不属于外部培训资源开发途径的是()。 A.聘请专职的培训师 B.大中专院校聘请教师 C.从本企业人力资源部挑选培训师 D.从顾问公司聘请培训顾问 【正确答案】:C 【试题解析】: 外部培训资源的开发途径有:从大中专院校聘请教师;聘请专职的培训师;从顾问公同聘请培训顾问;聘请本专业的专家、学者;在网络上寻找并联系培训教师。 第11题:单选题(本题1分) 面试考官衡量应聘者素质时,应考虑的前提因素是()。 A.公司岗位需求 B.应聘者能力水平 C.公司发展战略 D.应聘者发展潜力 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试考官衡量应聘者的素质时,应以公司岗位需求为前提,着眼于应聘者的长期发展潜力,判定其是否符合公司的需要。 第12题:单选题(本题1分) 就业量所生产产品的总供给价格称为()o A.最低收益 B.最低预期收益 C.最低成本 D.最低预期成本 【正确答案】:B 【试题解析】: 最低预期收益就是就业量所生产产品的总供给价格。 第13题:单选题(本题1分) 劳务关系是由两个或两个以上的平等的主体,通过()建立的一种民事权利义务关系。 A.劳务
Ta的资源

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