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2025年浙江省杭州市萧山区人力资源管理师四级理论知识预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是按照重要性程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。 A.自传式调查表 B.应聘者简历 C.加权应聘申请表 D.应聘者推荐表 【正确答案】:C 【试题解析】: 加权应聘申请表是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要性程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。其设计方法是:将过去企业通过某种渠道招聘的某类员工,按照工作绩效的优秀与一般分成两个样本组,并计算出优秀绩效组人数占样本总人数的百分比,再将该百分比四舍五入换算成一位的加权数。 第2题:单选题(本题1分) 团队成员怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。属于()。 A.团队历练 B.团队磨合 C.团队学习 D.团队规范 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。 第3题:单选题(本题1分) 在确定定员标准时,冶金、化工、轻工企业应以()为主。 A.按劳动效率定员 B.按设备定员 C.按设备岗位定员 D.按比例定员 【正确答案】:C 【试题解析】: 根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法是按岗位定员。按岗位定员又表现为两种方法:设备岗位定员和工作岗位定员。这种方法适用于连续性生产装置(或设备)组织生产的企业,如冶金、化工、炼油、造纸、玻璃制瓶、烟草,以及机械制造、电子仪表等各类企业中使用大中型连动设备的人员。除此之外,还适用于一些既不操纵设备又不实行劳动定额的人员。 第4题:单选题(本题1分) 绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。 A.全面性与完整性 B.相关性与有效性 C.可操作性与精确性 D.公正性与客观性 【正确答案】:D 【试题解析】: 起草绩效管理制度的基本要求包括:(1)全面性与完整性。(2)相关性与有效性。(3)明确性与具体性。(4)可操作性与精确性。(5)原则一致性与可靠性。(6)公正性与客观性。这是对绩效管理的执行实施过程的要求,绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素。(7)民主性与透明度。 第5题:单选题(本题1分) 改善绩效为目的的培训通常一个计划针对()项目。 A.三个 B.一个 C.五个 D.多个 【正确答案】:B 【试题解析】: 一个计划只针对一个项目,而不是同时针对多个项目。 第6题:单选题(本题1分) ()用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。 A.辅导者 B.加速站 C.培训者 D.领导技能 【正确答案】:B 【试题解析】: 加速站用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人,把他们送到加速站专门进行培训,在那里,关键的领导能力、对工作的理解和有关组织的知识都会得到提高,同时对每个候选人的优缺点也能有所了解。 第7题:单选题(本题1分) ()反映在制度规定的工作时间内实际用于生产作业的程度。 A.制度工作时间利用率 B.制度工作时间 C.制度内实际工作时间 D.非生产时间和制度工作时间 【正确答案】:A 【试题解析】: 制度工时利用率反映在制度工作时间内实际用于生产性作业活动的程度。 第8题:单选题(本题1分) 选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每岗位进行估值的方法属于()。 A、岗位排列法B、岗位归类法C、要素比较法D、要素计点法 【正确答案】:D 【试题解析】: 采用要素计点法对岗位进行评价的步骤为:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定各要素的权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。 第9题:单选题(本题1分) 下列关于制度工时利用率指标的计算方法,不正确的是()。 A.制度工时利用率=作业率×出勤率 B.制度工时利用率=出勤率×出勤时间利用率 C.制度工时利用率=100%×实际工作工时总数/制度工作工时总数 D.制度工时利用率=100%×实际工作工时总数/出勤工作工时总数 【正确答案】:D 【试题解析】: 制度工时利用率反映在制度规定的工作时间内实际用于生产作业的程度。由于制度工作时间是制度规定的最大可能被利用的工作时间,实际工作时间越接近制度工作时间,说明工作时间利用得越充分。研究工作时间利用,应该以制度工作时间为标准,因而制度工作时间利用率是工作时间利
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