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2025年浙江省湖州市安吉县人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 招聘过程中经常用到群体决策法,关于这种方法的论述,不正确的是()。 A.需要组建决策团队 B.由不同背景的人进行评价 C.增强了招聘的主观决策性 D.需要利用运筹学原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下:1.决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。2.决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。3.群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。 第2题:单选题(本题1分) 回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。 A.相似性 B.相关性 C.相连性 D.连续性 【正确答案】:B 【试题解析】: 回归分析法是依据相关性原理对人力资源需求的总量进行预测。在项目进行中,通过对企业销售收入、利润、资产、产值、能源消耗量、设备数量的调查,取得了大量数据。在对这些数据进行必要的整理汇总和处理之后,绘制出散点图,发现销售收入、总资产、设备等方面的数据变化趋势具有连续性和规律性,而利润、产值、能源消耗量等数据,由于受企业办社会、国家限产等企业外部环境条件的影响较大,使它们的变化趋势不规则,从而导致这些指标的有效性明显降低。因此,经过数据检验和相关分析,选择销售收入、总资产、设备数量作为自变量,以企业员工总数为因变量,进行回归分析。 第3题:单选题(本题1分) ()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向 A.归因 B.知觉 C.动机 D.态度 【正确答案】:D 【试题解析】: 基础P99态度是是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向 第4题:单选题(本题1分) 间接薪酬不包括()。 A.年终资金 B.股票期权 C.社会保险 D.员工福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 货币薪酬可分为:①直接薪酬,包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,它们一般以现金形式支付;②间接薪酬,包括社会保险、员工福利、股票期权等。 第5题:单选题(本题1分) 营销控制不包括()。 A.年度计划控制 B.盈利能力控制 C.效率和战略控制 D.效率与战术控制 【正确答案】:D 【试题解析】: 在营销计划的执行过程中,可能会出现一些意想不到的问题,需要一个控制系统来保证营销目标的实现。营销控制主要有年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。 第6题:单选题(本题1分) ()要求员工不仅要有好的绩效也要有好的过程,对员工实施目标的手段进行监督。 A.绩效帮助沟通 B.绩效辅导沟通 C.绩效协助沟通 D.绩效指导沟通 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效辅导沟通:要求员工不仅要有好的绩效也要有好的过程,对员工实施目标的手段进行监督,防止员工以牺牲长远利益追求短期利益,以牺牲整体利益追求局部利益,避免员工为实现绩效目标不择手段。违规办坏事不行,违规办好事也不行,对员工实现目标过程中执行的制度、流程、机制进行监督,发现问题及时纠正。 第7题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理以()为中心。 A.劳动环境 B.劳动对象 C.劳动资料 D.劳动者 【正确答案】:D 【试题解析】: 现代企业人力资源管理的基本任务是以人为中心,深入探索和研究企业生产经营活动中人与人、人与组织、人与物之间的相互关系,在掌握其发展变化规律的基础上,为充分开发企业人力资源提供基本原理和基本方法。 第8题:单选题(本题1分) 绩效考评的()会造成“好人不好,强人不强,弱者不弱”的考评结果。 A.宽厚误差 B.苛严误差 C.对比偏差 D.中间倾向 【正确答案】:D 【试题解析】: 集中趋势和中间倾向,又称居中趋势,这种考评结果造成绩效管理的扭曲,出现“好人不好,强人不强,弱者不弱”,某些人的考评结果偏高,而某些人偏低的现象。 第9题:单选题(本题1分) ()不仅应成为一种检测的手段,更应该成为实施企业战略规划的重要工具。 A.KPI B.KPP C.KEI D.KPE 【正确答案】:A 【试题解析】: 关键绩效指标法的核心是从众多的绩
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