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2025年浙江省湖州市安吉县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 A.劳动法律关系 B.劳动关系 C.劳动规范关系 D.劳动行为关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 第2题:单选题(本题1分) 企业制度化管理的特点,不包括()。 A:适合于现代大型企业组织B:以非正式授权为主C:实现了个人与权力相分离D:是理性精神合理化的具体体现 【正确答案】:B 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。具体表现在:①个人与权力相分离。制度化管理具有比传统管理优越得多的精确性、连续性、可靠性和稳定性。②是理性精神合理化的体现。制度化管理是以理性分析为基础,制定出管理规章和制度,它是一种不徇人情的管理体系。③适合现代大型企业组织的需要。现代大型企业组织由于规模大、内部分工细、层次多,更需要高度的统一,需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致,从不同的侧面保证企业经营目标的实现。 第3题:单选题(本题1分) ()不属于员工培训的直接培训成本。 A.教室设备的租赁费用 B.培训教师的课酬 C.培训项目的管理费用 D.教材印发购置费用 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训成本包括直接成本和间接成本。直接成本包括:培训师、咨询人员和项目设计人员的工资和福利;培训使用的材料和设施费用;设备或教室的租金或购买费用,以及交通费用。 第4题:单选题(本题1分) ()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.公司总经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理者的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训,包括在服务意识、部门目标管理、绩效考核、成本控制、市场营销、人力资源开发与培训、员工激励、沟通技巧、领导艺术等方面实施有针对性的培训和英语培训。 第5题:单选题(本题1分) 劳动关系的内容是()。 A.劳动 B.劳动力 C.劳动者 D.报酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动关系是劳动的社会形式,劳动是这种关系的基础,也是它的实质和内容。 第6题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是()。 A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.转换比率法 【正确答案】:C 【试题解析】: 回归分析法是依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,它是研究变量间相互关系的一种定量预测方法,又称回归模型预测法或因果法,应用于经济预测、科技预测和企业人力资源的预测等方面。 第7题:单选题(本题1分) 在培训效果评估的层级体系中,第一级评估是()。 A.行为评佶 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估 【正确答案】:C 【试题解析】: 在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估:(一)反应评估反应评估是第一级评估,即在课程刚结束时,了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。(二)学习评估学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。(三)行为评估行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。行为层面的评估主要有观察、主管评价、客户评价、同事评价等方法。(四)结果评估结果评估是第四级评估,通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查,与培训前进行对照,判断培训成果的转化情况。 第8题:单选题(本题1分) 研究者已经基本达成一致,认为责任感与工作成绩有最强的正相关()。 A.≈0.1 B.≈0.2 C.≈0.3 D.≈0.4 【正确答案】:C 【试题解析】: 研究者已经基本达成一致,认为责任感与工作绩效有最强的正相关(≈0.3),在任何现实的工作中,责任感强的人都倾向于能获得较高的绩效。 第9题:单选题(本题1分) 某企业中层管理人员的接任计划如图1—1所示,则本层级可提升人员、提升受阻人员分别是()。 A.9人,5人 B.9人,7人 C.19人,2人 D.19人,7人 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理人员接替模型是管理人员供给预测最简单而又有效的方法。该企业中层管理人员的接任计划是通过设计管理人员接替模型实现的。该模型的具体内容如图1一2所示。 第10题:单选题(本题1分
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