2025年浙江省绍兴市诸暨市人力资源管理师二级理论知识模拟试题完整版.docx

2025年浙江省绍兴市诸暨市人力资源管理师二级理论知识模拟试题完整版

第1题：单选题(本题1分)
根据面试实施的方式，面试可以分为（）
A.结构化面试，非结构化面试和半结构化面试
B.一次性面试和分阶段面试
C.情境面试和经验面试
D.单独面试和小组面试

【正确答案】：D
【试题解析】：
面试的类型，根据标准化程度分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试；根据面试实施的方式分为单独面试与小组面试；根据面试进程分为一次性面试与分阶段面试；根据面试题目的内容，分为情景性面试和经验性面试。

第2题：单选题(本题1分)
雇员和雇主双方均可在原工资协议期满（）日内向对方书面提出意向书。
A.前一
B.后一
C.前36
D.前60

【正确答案】：D
【试题解析】：
工资集体协商，一般情况下一年进行一次。雇员和雇主双方均可在原工资协议期满前60日内，向对方书面提出协商意向书，进行下一轮的工资集体协商，做好新旧工资协议的相互衔接。

第3题：单选题(本题1分)
建设性评估是在培训过程中以（）为目的的评估。
A.保留培训项目
B.改进培训方式
C.改进培训项目
D.激励培训对象

【正确答案】：C
【试题解析】：
建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。

第4题：单选题(本题1分)
（）是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。
A.分配公平
B.程序公平
C.互动公平
D.制度公平

【正确答案】：B
【试题解析】：
程序公平是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性。

第5题：单选题(本题1分)
职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的()特点。
A.时代性
B.专业性
C.层次性
D.综合性

【正确答案】：A

第6题：单选题(本题1分)
绩效考评偏误中的（），容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。
A.苛严误差
B.集中趋势
C.宽厚误差
D.晕轮误差

【正确答案】：A
【试题解析】：
考评结果过于苛刻，对组织来说，容易造成紧张的组织氛围；对个体来说，容易增加工作压力，涣散员工的士气和斗志，降低工作的满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

第7题：单选题(本题1分)
通过岗位评估来（）是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。
A：明确关键岗位、识别核心人才B：明确企业战略和核心能力要求C：培养核心人才的继任者D：明确核心人才素质特征

【正确答案】：A
【试题解析】：
企业发掘和培养顶尖人才的目的是确保合适的人在合适的位置上做对的事。因此通过岗位评估来确定关键岗位、识别核心人才是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。岗位评估是确定企业中各个工作岗位相对价值的过程，主要是从岗位职责、工作强度、工作环境、任职资格、社会对该岗位的评价和岗位产生的心理压力等特性方面进行评估企业，可以根据具体情况选择岗位评估方法。

第8题：单选题(本题1分)
实行经营者年薪制应具备的条件不包括（）。
A.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
B.明确的经营者业绩考核指标体系
C.对经营者经营业绩进行的严格考核
D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制

【正确答案】：C
【试题解析】：
实行经营者年薪制应具备的条件：①健全的经营者人才市场，完善的竞争机制；②明确的经营者业绩考核指标体系；③健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制。

第9题：单选题(本题1分)
职工一方当事人人数为10人以下，有共同争议理由的劳动争议称为（）。
A.个别争议
B.集体争议
C.团体争议
D.权利争议

【正确答案】：A
【试题解析】：
本题考查的是个别争议的含义。

第10题：单选题(本题1分)
工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是（）。
A.程序分析
B.流程图
C.线图
D.作业程序图

【正确答案】：D
【试题解析】：
作业程序图是工作岗位设计方法研究中的一种分析工具。作业程序图的作用在于提供整个生产工作程序的概貌和程序中各作业相互间的关系，使研究人员易于发现问题。

第11题：单选题(本题1分)
知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性，宜实行（）。
A.能力薪酬制
B.岗位薪酬制
C.工作薪酬制
D.组合薪酬制

【正确答案】：A
【试题解析】：
能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员，属于“白领”薪酬。这种薪酬给予的标准比较抽象，而且与具体的岗位联系不大。知识密集型企业以专业技术人员为主，宜实行能力薪酬制

第12题：单选题(本题1分)
年薪制的基本工资的发放周期为（）。
A.周
B.月
C.季度
D.年

【正确答案】：B
【试题解析】：
年薪制的基本工资总额确定后，按月预付。

第13题：单选题