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2025年浙江省衢州市常山县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
“产品合格率”属于()绩效考评指标。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是工作结果型的绩效考评指标体系。

第2题:单选题(本题1分)
人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。
A.计量经济模型
B.马尔可夫模型
C.计算机模型法
D.定员定额分析法

【正确答案】:B
【试题解析】:
马尔可夫模型的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态。它既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。

第3题:单选题(本题1分)
如果企业的薪酬水平超过了()分位,就意味其薪酬有较好的吸引力和竞争性。
A.25
B.50
C.75
D.90

【正确答案】:B
【试题解析】:
如果企业的付薪水平超过50分位,就意味着其薪酬有较好的吸引力和竞争性。

第4题:单选题(本题1分)
()的薪酬标准不以金额表示。
A.一岗多薪制
B.薪点制
C.提成制
D.一岗一薪制

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位薪点薪酬制的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的,而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。

第5题:单选题(本题1分)
人力资源管理制度规划的基本步骤是:①提出人力资源管理制度草案;②广泛征求意见,认真组织讨论;③逐步修改调整,充实完善。它们的排列顺序是()。
A.①②③
B.③②①
C.①③②
D.②①③

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是人力资源管理制度规划的基本步骤。人力资源管理制度规划的基本步骤是:①提出人力资源管理制度的草案;②广泛征求意见,认真组织讨论;③逐步修改调整,充实完善。

第6题:单选题(本题1分)
关于经济计量模型分析法,下列说法正确的是()。
A.属于人员需求分析方法中的计算机模拟法
B.用预测的需求量与供给量的差额来说明组织人力的短缺或过剩
C.它是根据数学中的显著性模型构建原理对人力资源进行预测的方法
D.首先要确定劳动力的数量和构成关系最大的一种因素,一般是时间因素

【正确答案】:B
【试题解析】:
A项,计算机模拟法与经济计量模型分析法同属于人员需求预测方法,不存在包含关系;C项,经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表现出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求,D项,趋势外推法和回归分析法本质上都是经济计量模型法,不同的是,趋势外推法最简单,其自变量只有一个,即时间变量,回归分析法比较简单,不考虑不同自变量之间的相互影响,而经济计量模型法则综合考虑多种因素,且考虑各因素间的交互作用。

第7题:单选题(本题1分)
关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。
A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式
B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”
C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式
D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制

【正确答案】:C
【试题解析】:
以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,就是制度化管理。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。在企业组织经营管理过程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在着不同类型的管理方式。

第8题:单选题(本题1分)
培训效果的建设性评估的优点不包括()。
A.有助于培训对象改进自己的学习
B.帮助培训对象明白自己的进步
C.在数据和事实的基础上做出判断
D.使受训者产生满足感和成就感

【正确答案】:C
【试题解析】:
建设性评估是指在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。培训过程中的建设性评估作为培训项目改进的依据,其优点包括:①有助于培训对象学习的改进;②帮助培训对象明白自己的进步;③使受训者产生某种满足感和成就感。

第9题:单选题(本题1分)
劳动争议申请仲裁的时效期间为()。
A.2个月
B.6个月
C.1年
D.2年

【正确答案】:C
【试题解析】:
P551根据我国法律的最新规定,劳动争议的仲裁时效是1年知识点:劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲
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