




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年浙江省衢州市常山县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 对于笔试的描述,下列说法错误的是() A.亦称纸笔测试,或纸笔测试法 B.成本相对较低,费时少、效率高是笔试的优点之一 C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力 D.从试题的内容上看,笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类 【正确答案】:C 【试题解析】: 笔试存在一定的局限性,如:(1)无法考查应聘者的思想品德修养、工作态度、口头表达能力、灵活应变能力、组织管理能力、实际操作能力等;(2)可能出现“高分低能”现象,使组织真正需要的人才被剔除,而一些不完全符合条件的应聘者进入下一个阶段的测试;(3)-些应聘者可能由于猜题、押题或依靠欺骗、舞弊等不法手段而获得高分;(4)不能对应聘者表达含糊的问题直接进行追问,进而掌握其真实的水平。 第2题:单选题(本题1分) 中层管理人员培训一般是由()规划并组织实施。 A:高校及培训机构B:企业内部培训中心C:企业技术主管部门D:企业的基层单位 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业高层管理人员的培训一般是由集团统一规划并委托有关高校和培训组织实施;中层管理人员培训一般是由企业内部培训中心规划并组织实施;基层管理人员主要是企业培训中心和基层单位规划和实施。 第3题:单选题(本题1分) 下列不属于提取关键绩效指标的方法的是()。 A.目标分解法 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键目标法 【正确答案】:D 【试题解析】: 提取关键绩效指标法的方法主要有三种:目标分解法、关键分析法和标杆基准法。 第4题:单选题(本题1分) 以行政组织理论为依据,强调组织的刚性结构的组织理论是()。 A.古典组织理论 B.近代组织理论 C.现代组织理论 D.组织行为理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 古典组织理论主要是以韦伯(MaxWeber)、法约尔(HenriFayol)等人的行政组织理论为依据的,强调组织的刚性结构;近代组织理论则是以行为科学为理论依据,它着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构;现代组织理论则是从行为科学中分离出来,主要以权变管理理论为依据的。 第5题:单选题(本题1分) 将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的方法是() A.合成考评法 B.日清日结法 C.评价中心法 D.强迫分布法。 【正确答案】:A 【试题解析】: 合成考评法是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的一种方法。它有以下几个特点:(1)它所考评的是一个团队而不是某个员工。(2)考评的侧重点具有双重性,既考虑到岗位职责和本岗位的现实任务,又注重对团队员工个人潜能的分析与开发。(3)表格现实简单便于填写说明。(4)考评量表采用了三个评定等级,即极好、满意和不满意。本考点在新教材中已删除。 第6题:单选题(本题1分) 以下关于流程型组织模式的表述,不正确的是() A.以系统、整合理论为指导原则 B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则 C.纵向管理链长而横向管理链短,更加强调横向关系 D.管理者职权很大,业务流程较长,实行全程式管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 流程型组织纵向管理链较短,而横向管理链较长。与传统的职能型组织结构相比,流程型组织结构更加强调组织各要素之间的横向关系。 第7题:单选题(本题1分) ()方法是以某种价值判断为基础。 A.实证研究 B.调查研究 C.考查研究 D.规范研究 【正确答案】:D 【试题解析】: 规范研究方法以某种价值判断为基础,说明经济现象及其运行应该是什么的问题。 第8题:单选题(本题1分) 绩效考评标准主要由标志和()两部分构成。 A.标尺 B.标杆 C.标度 D.标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是绩效考评标准的组成部分。标度是用于揭示各级别之间差异的规定,就是测量的单位标准。 第9题:单选题(本题1分) ()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。 A.建立工作小组 B.工作丰富化 C.工作扩大化 D.岗位轮换 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更。工作丰富化是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工的身心健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面地发展。 第10题:单选题(本题1分) 岗位指南的优点不包括()。 A.重点突出 B.使用简易 C.精细深入 D.记忆方便 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简

是浩****32
实名认证
内容提供者


最近下载