2025年浙江省金华市兰溪市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷及答案.docx

2025年浙江省金华市兰溪市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷及答案

第1题：单选题(本题1分)
下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。
A.事业部制
B.直线制
C.矩阵制
D.直线职能制

【正确答案】：A
【试题解析】：
以工作和任务为中心设计部门组合方式，包括：直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。以关系为中心设计的部门组合方式，通常包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

第2题：单选题(本题1分)
形式为“较多、多、一般、少”的员工素质测评标度为（）。
A.量词式标度
B.数量式标度
C.定义式标度
D.等级式标度

【正确答案】：A
【试题解析】：
量词式标度是用一些带有程度差异的形容词、副词、名词等修饰的词组刻画与揭示有关测评标志状态、水平变化与分布的情形。例如“多”“较多”“一般”“较少”“少”等。

第3题：单选题(本题1分)
绩效考评工具失常的主要客观原因是（）。
A.绩效目标不明确
B.考评指标设计不规范
C.工作分析不到位
D.绩效考评标准不明确

【正确答案】：D
【试题解析】：
工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度，对考评方法即工具运用和考评的结果具有重要的影响和制约作用。绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。

第4题：单选题(本题1分)
下列关于360度考评的表述,正确的是()。
A.以工作产出为导向
B.不利于强化企业的核心价值观
C.具有全方位、多角度的特点
D.阻碍管理者与员工的双向交流

【正确答案】：C
【试题解析】：
360度考评具有全方位、多角度的特点。360度考评方法考虎的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。360度考评有助于强化企业的核心价值观,加强了管理者与组织员工的双向交流.

第5题：单选题(本题1分)
在市场经济条件下，通过（）来实现人力资源的配置。A.雇主的选择
B.国家安排
C.劳动力市场
D.双向选择

【正确答案】：C

第6题：单选题(本题1分)
竞争分析模型是由（）提出的。
A.迈克尔?波特
B.杰克?韦尔奇
C.彼得?德鲁克
D.彼得?圣吉

【正确答案】：A
【试题解析】：
竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型。

第7题：单选题(本题1分)
面试考官在面试前，根据简历信息对应聘者做出主观评价，这属于（）。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力

【正确答案】：A
【试题解析】：
第一印象又称首因效应，即面试考官根据开始几分钟，甚至是面试前从资料（如笔试、个人简历等）中得到的印象对应聘者作出评价。

第8题：单选题(本题1分)
在工伤事故分类中，按照事故类别可以划分为()类别。
A.10个
B.15个
C.20个
D.30个

【正确答案】：C
【试题解析】：
工伤事故分类：①按照伤害而致休息的时间长度划分。轻伤，休息1～104日的失能伤害;重伤，105日以上的失能伤害;死亡。②按照事故类别划分。划分20个类别。③按照工伤因素划分。④职业病。

第9题：单选题(本题1分)
（）可以用于企业人力资源供给预测。
A.定员定额法
B.灰色预测模型
C.岗位分析法
D.马尔可夫模型

【正确答案】：D
【试题解析】：
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是：通过发现组织人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据，然后再得出平均值，利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率，就可以推测出人员的变动情况。这是企业人员需求的内部供给预测的方法。

第10题：单选题(本题1分)
以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是（）。
A.座次安排无主次之分
B.考场布置要求庄重，使人产生压力感
C.桌子排成圆形或方形
D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件

【正确答案】：B
【试题解析】：
选定场地无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方，不能让人产生压力感。故B错误。

第11题：单选题(本题1分)
薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本，体现了薪酬的()功能。
A.增值。
B.控制成本
C.塑造企业文化
D.改善经营绩效

【正确答案】：A
【试题解析】：
薪酬对企业或雇主而言，具有对企业的增值功能，是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。

第12题：单选题(本题1分)
()不属于人力资源规划中费用规划的内容。
A.人力资源费用预算
B.人力资源费用控制
C.人力资源费用监督
D.人力资源费用结算

【正确答案】：C
【试题解析】：
人力资