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2025年浙江省金华市磐安县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。 A.生产规模和管理工作水平 B.实际生产状况和计划达到的生产要求 C.生产规模和企业现实生产技术组织形式 D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发,不能脱离实际;一定要注重其科学性、系统性、严密性和可行性。 第2题:单选题(本题1分) 员工信息管理的作用不包括()。 A.单位全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具 B.为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证 C.为单位制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料 D.对试用员工进行考核和鉴定? 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工信息管理的作用在于:①员工信息管理是单位全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具之一;②员工信息管理为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证;③员工信息管理为单位制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料。? 第3题:单选题(本题1分) ()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。 A.单向劝导式 B.综合式绩效 C.双向倾听式 D.解决问题式 【正确答案】:B 【试题解析】: 按照绩效面谈的具体过程及其特点可划分为:①单向劝导式面谈,亦称单向式面谈,它是通过对员工现实工作行为和表现分析,说明哪些行为是正确有效的,哪些是错误的,根据工作说明书,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。②双向倾听式面谈,并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级交流的机会。③解决问题式面谈,创造一种活跃的、开诚布公的、能够进行有效交流的环境和氛围,寻求解决问题的途径,提出具体措施和方法,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。④综合式绩效面谈,将上述各种绩效面谈方式,经过合理搭配综合而成的一种绩效面谈方式,在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式过渡到另一种面谈形式。 第4题:单选题(本题1分) 下列关于岗位写实与作业测时的表述,不正确的是()。 A.后者可以作为制定工时定额的依据 B.后者为人力资源费用预算提供依据 C.前者是为了掌握与岗位有关的数据 D.后者的实施要取得员工的配合 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作岗位写实与作业测时两者的具体作用不同。工作岗位写实的目的主要是掌握与岗位工作活动有关的主客观多方面的数据和资料,为岗位分析与岗位设计提供依据;而作业测时主要是为了改进工序作业活动的内容,使操作方法合理化,节约工时消耗,确定先进的劳动定额。 第5题:单选题(本题1分) 以下人力资源管理费用具体项目的核算办法错误的是()。 A.招聘和选拔的成本应按实际录用人数分摊 B.招聘的费用是间接成本 C.在某些直接成本项目中也包括间接成本 D.某些成本项目部分交叉 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源管理费用具体项目的核算需注意以下几点:①人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊。②在某些直接成本项目中也包括间接成本。例如,在录用安置项目中,不仅包括为员工上岗所直接付出的经费,而且还包括各种相关的行政费用以及管理人员为员工上岗提供必需的物质条件而付出的时间等。③某些成本项目部分交叉。例如,职业生涯管理成本与教育培训成本会有部分交叉。在核算时,要注意鉴别成本交叉部分,避免重复核算。 第6题:单选题(本题1分) ()是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击。 A.岗位轮换 B.计件工资 C.竞聘上岗 D.内部选拔 【正确答案】:C 【试题解析】: 竞聘上岗是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击,成为促进企业劳动人事制度改革的重要突破口。 第7题:单选题(本题1分) 单位需求弹性可表示为()。 A.Ed=1 B.Ed>1 C.Ed<1 D.Ed=0 【正确答案】:A 【试题解析】: 根据劳动力需求的工资弹性的不同取值,可将劳动力需求的工资弹性分为五类:1.需求无弹性,即Ed=0。2.需求有无限弹性,即Ed→∞3.单位需求弹性,即Ed=14.需求富有弹性,即Ed>15.需求缺乏弹性,即Ed<1 第8题:单选题(本题1分) ()指员工对自己的工作所抱有的一般性满足与否的态度。

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