2025年浙江省鹰潭市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2025年浙江省鹰潭市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
个人要有效地管理自己的职业，关键在于及早采取行动，成为一名有效的（）。
A.选择者
B.开发者
C.劳动者
D.诊断者

【正确答案】：D
【试题解析】：
个人要有效地管理自己的职业，关键在于及早采取行动，成为一名有效的诊断者，识别问题，洞察自我，学会从多种选择中做出适当的反应或寻求负责的职业咨询机构给予指导和帮助。

第2题：单选题(本题1分)
（2018年5月）（）是一种实用、方便、高效的品德测评方法。
A.FRC测评法
B.问卷法
C.投射技术
D.量表法

【正确答案】：B
【试题解析】：
采用问卷测验形式测评品德是一种实用、方便、高效的方法。

第3题：单选题(本题1分)
没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表

【正确答案】：B
【试题解析】：
等距量表做加减运算，比率量表可以做加减乘除四则运算

第4题：单选题(本题1分)
（）就是将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需要考评的绩效要素。
A.绩效要素图示法
B.问卷调查法
C.个案研究法
D.面谈法

【正确答案】：A
【试题解析】：
本题考查的是绩效要素图示法的定义。绩效要素图示法就是将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需考评的绩效要素。

第5题：单选题(本题1分)
绩效监控的目的是提高（）的绩效水平，进而改进部门和组织的绩效。
A.员工个体
B.组织
C.岗位
D.企业整体

【正确答案】：A
【试题解析】：
绩效监控始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。

第6题：单选题(本题1分)
间接薪酬不包括（）。
A.年终资金
B.股票期权
C.社会保险
D.员工福利

【正确答案】：A
【试题解析】：
货币薪酬可分为：①直接薪酬，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，它们一般以现金形式支付；②间接薪酬，包括社会保险、员工福利、股票期权等。

第7题：单选题(本题1分)
以下不是面试发展趋势的是（）。
A.面试考官专业化
B.无领导小组讨论成为主流
C.面试形式丰富多样
D.提问的弹性化

【正确答案】：B
【试题解析】：
面试的发展趋势为：1．面试形式丰富多样。2．结构化面试成为面试的主流。3．提问的弹性化。4．面试测评的内容不断扩展。5．面试考官的专业化。6．面试的理论和方法不断发展。

第8题：单选题(本题1分)
结果主导型的绩效考评的优点是（）。
A.操作简单，能够激励员工提高技能
B.开发成本小
C.实施成本低廉
D.反馈功能好

【正确答案】：C
【试题解析】：
结果主导型的绩效考评的优点是实施成本低廉。A项属于品质主导型的优点。
B.D两项属于行为主导型的优点。

第9题：单选题(本题1分)
培训的五大类成果中，（）的评估标准是缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率。
A.技能成果
B.情感成果
C.认知成果
D.绩效成果

【正确答案】：D
【试题解析】：
绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度。

第10题：单选题(本题1分)
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是（）
A.生产经营情况恶化
B.工作效率降低
C.要求离职的人员增多
D.市场占有率缩小

【正确答案】：D
【试题解析】：
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，表现为生产经营状况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加

第11题：单选题(本题1分)
“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。
A.背景性问题
B.情境性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】：B
【试题解析】：
本题考查的是结构化面试试题类型中的情境性问题。

第12题：单选题(本题1分)
决策人员中的（）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。
A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员

【正确答案】：A
【试题解析】：
决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。

第13题：单选题(本题1分)
培训项目的课程系列计划以（）为导向。
A.培训目标
B.培训过程
C.培训