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2025年浙江省黄山市人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。
A.①②③④⑤
B.④③①②⑤
C.①③②④⑤
D.②③①⑤④

【正确答案】:C
【试题解析】:
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同,只是各具体步骤有自身的特点,因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是:(一)理解企业战略(二)整合岗位评价(三)完善薪酬调查(四)构建薪酬结构(五)加强控制调整。

第2题:单选题(本题1分)
切中目标,适度细化,随情境环境变化是指SMART原则要求里的()。
A.Speed
B.Spirit
C.Special
D.Specific

【正确答案】:D
【试题解析】:




第3题:单选题(本题1分)
作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A.早出晚归,加班加点
B.自觉自愿,忠诚敬业
C.不惧安危,自我勉励
D.以勤补拙,笨鸟先飞

【正确答案】:B

第4题:单选题(本题1分)
集体工资协议签订后()内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.10日
B.15日
C.20日
D.30日

【正确答案】:A
【试题解析】:
集体工资协议签订后10日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。

第5题:单选题(本题1分)
()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体每个成员的特征。
A.首因效应
B.光环效应
C.投射效应
D.刻板印象

【正确答案】:D
【试题解析】:
P103D

第6题:单选题(本题1分)
对员工进行考评时,如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”,即使被考评者乙的表现一般,考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。
A.相似偏差
B.后继效应
C.对比偏差
D.晕轮效应

【正确答案】:C
【试题解析】:
对比偏差,即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其不同的方面进行评定。当考评者对下属进行考评时,如果根据自己心目中的假设,对不同表现的人员进行比较时,就会产生对比偏差。如对乙员工进行考评时,如果前一个被考评者——甲员工被认为是表现“差”的人,那么,如果乙员工虽然表现一般,但考评者却给出很高的评分;而与被考评者认为是“表现突出”的人进行比较时,一般水平的员工有可能被考评者评定为“较差”表现的人。

第7题:单选题(本题1分)
关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是()。
A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法
C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量
D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测

【正确答案】:B
【试题解析】:
计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。运用这种方法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试,从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择。

第8题:单选题(本题1分)
()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。
A.设计测评表
B.确定测评者
C.选定测评方式
D.测评与选拔标准体系设计

【正确答案】:D
【试题解析】:
测评与选拔标准体系设计是员工测评与选拔活动的中心与纽带。它把测评与选拔主体、客体、对象、方法和结果联为一体,同时也成为整个测评与选拔工作指向的中心。在测评与选拔过程中具有重要的作用和意义。

第9题:单选题(本题1分)
()被企业看成是能有效完成任务的基本要素。
A.信息收集能力
B.市场环境分析
C.团队合作能力
D.创新能力

【正确答案】:C
【试题解析】:
具有团队精神是任何一个企业所反复强调的,被看成是能有效完成任务的基本要素。

第10题:单选题(本题1分)
实行经营者年薪不需要具备的条件是()
A.明确的企业整体绩效考评体系
B.明确的经营者业绩考核指标体系
C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制
D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制

【正确答案】:A
【试题解析】:
实行经营者年薪应具备的条件包括:(1)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制。(2)明确的经营者业绩考核指标体系。(3)健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制。

第11题:单选题(本题1分)
法定休假日安排劳动者工作的,支付的工资报酬不低于标准工资的()。
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%

【正确答案】:D
【试题解析】:
《劳动
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