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2025年海东地区化隆回族自治县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是指基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。 A.雇员 B.用人单位主管 C.雇主 D.劳动力使用者 【正确答案】:A 【试题解析】: 在劳动关系领域,劳动者通常表述为雇员,用人单位通常表述为雇主。雇员是与雇主相对的一个概念,通常可以理解为基于劳动合同为获取工资而有义务处于从属地位、为他人即雇主提供劳动的人。 第2题:单选题(本题1分) 最适用于销售人员的工资制度是() A.计件工资制 B.销售提成制 C.结构工资制 D.薪点工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 销售提成制是根据员工所销售产品的数量和事先确定的销售单位产品可以得到的提成金额或提成比例计算出来的。提成金额或提成比例的高低取决于商品销售的难易程度,难销售的商品提成多一些,反之则少一些。销售提成制的适用对象是销售人员。 第3题:单选题(本题1分) 关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是() A.薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数 B.薪酬水平是一个绝对的概念 C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素 D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。 第4题:单选题(本题1分) 工资指导线意见,包括本年度企业货币工资水平增长()、上线、下线。 A.基准线 B.平均线 C.中位线 D.综合线 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资指导线意见,包括本年度企业货币工资水平增长基准线、上线、下线。 第5题:单选题(本题1分) 根据人力资本的“异能性”,我们可以划分出三种典型的人力资本类型,不属于典型的人力资本类型的是()。 A.一般型人力资本 B.特殊型人力资本 C.专业型人力资本 D.创新型人力资本 【正确答案】:B 【试题解析】: 通过进一步的研究发现,与物质资本相比,人力资本具有“异能性”,即由人的知识、技能、体力等决定的人力资本能力的差异性。根掂这种异能性,我们可以划分出三种典型的人力资本类型:①一般型人力资本,指社会平均的知识存量和一般的分析力、计算力、学习能力和适应能力;②专业型人力资本,指接受过特殊专业知识的正规教育或在职培训后所具有的某项特殊专业知识、专业技能;③创新型人力资本,指人力资源所具有的各种创新能力的集合。 第6题:单选题(本题1分) 下列选项中,符合从业人员文明礼貌规范要求的有()。 A.衣冠不整 B.表情冷漠 C.感情激烈 D.用语规范 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) 首先考虑评价表格中每个部分的得分情况,然后这些得分进行加总,得出绩效总分,这种策略属于()。 A.判断策略 B.相加策略 C.机械策略 D.理性策略 【正确答案】:C 【试题解析】: 机械策略是首先考虑绩效考评表格中每个部分的得分情况,然后将这些得分进行加总,即得出绩效总分。 第8题:单选题(本题1分) ()是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强,难度最大的一步。 A.招募 B.选拔 C.录用 D.评估 【正确答案】:B 【试题解析】: 人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程,包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动。由于这一工作阶段将直接关系到岗位最终候选人的质量,因此人员选拔是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强、难度最大的一步。 第9题:单选题(本题1分) 主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是() A.矩阵制 B.多维立体组织 C.超事业部制 D.模拟分权组织 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。 第10题:单选题(本题1分) 对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采用的调查方法是()。 A.观察法 B.问卷调查法 C.面谈法 D.工作分析法 【正确答案】:C 【试题解析】: 应根据企业的实际情况以及培训中可利用的资源选择一种合适的培训需求调查方法。如工作任务安排非常紧凑的企业员工不宜对其采用面谈法,专业技术性较强的员工一般不用观察法。 第11题

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