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2025年海南省三亚市西沙群岛人力资源管理师四级理论知识统考试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 关于考评数据的分析方法,不正确的说法是() A.顺序法可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序 B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析,得出细致全面的评价 C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价 D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素、结构得分进行比较 【正确答案】:B 【试题解析】: 综合分析法是指运用考评数据对员工进行全面、细致、综合的评价,这种评价只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。 第2题:单选题(本题1分) ()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。 A.日历时间 B.制度工作时间 C.自然时间 D.实际工作时间 【正确答案】:A 【试题解析】: 日历时间是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限;B项,制度工作时间是指法定工作时间;D项,实际工作时间又称出勤时间,是指在制度工作时间内,员工实际上班的时间。 第3题:单选题(本题1分) ()是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。A.平均人数统计 B.企业员工人数统计 C.企业员工结构统计 D.企业员工构成统计 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) 关于心理测试,下列表述不正确的是()。 A.人格测试通常采用自陈量表和投射法 B.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力 C.心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验 D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能? 【正确答案】:B 【试题解析】: 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。其中能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。B项描述的是成就测验。? 第5题:单选题(本题1分) 有效的()能使员工发扬成绩,纠正错误,满怀信心地面对未来,努力工作。 A.绩效改善 B.绩效反馈 C.绩效面谈 D.绩效诊断 【正确答案】:C 【试题解析】: 面谈是绩效考评极为重要的环节,但常常被忽略。通过面谈能使员工发扬成绩,纠正错误,以积极的态度对待过去,满怀信心地面对未来,努力工作。 第6题:单选题(本题1分) 造成绩效信息失真的原因不包括()。 A.绩效信息监督机制的缺失 B.绩效信息提供者提供虚假的数据 C.组织内部绩效信息传输渠道不畅 D.考评者的信息处理分析能力低下 【正确答案】:D 【试题解析】: 造成绩效信息失真的原因有多个方面,既可能是由于考评者和考评主体的主观因素所导致,也可能是因为客观因素或条件所造成的,具体包括:①组织内部绩效信息传输渠道不畅;②绩效信息提供者提供虚假数据;③绩效信息监督机制的缺失。 第7题:单选题(本题1分) 假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了,你一般会想()。 A.他(她)肯定找到了更好的工作,真是羡慕 B.一起工作这么多年,挺舍不得他(她)走的 C.他(她)放弃自己在现在单位的一切,为他(她)感到惋惜 D.工作了这么多年之后要换单位,他(她)肯定是万不得已 【正确答案】:D 【试题解析】: 每个人都应该爱岗敬业,全身心地去从事自己的职业,如果一个和自己共处十多年的同事要换工作单位了,他(她)肯定是万不得已的,不然工作了这么多年是不会换单位的。 第8题:单选题(本题1分) 在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是()。①展示案例资料②确定核心问题③小组分别讨论④选择最佳方案⑤全体讨论解决问题的方案 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.①⑤②③④ D.①⑤③②④ 【正确答案】:B 【试题解析】: 案例讨论的步骤是:先由培训者展示案例资料,让学员了解、熟悉案例内容,各小组再分别研讨案例,确定核心问题,并通过讨论选择最佳方案,最后全体讨论解决方案。 第9题:单选题(本题1分) 正式的绩效沟通中,最常见的形式是() A.正式的书面报告 B.有管理者参加的员工团队会谈 C.管理者与员工一对一的会面 D.在网上留言与管理者探讨问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。而管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。两种形式其中,最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。 第10题:单选题(本题1分) 管理岗位培训规范的内容不包括()。 A.经历要求 B.指导性培训计划 C.推荐教材 D.参考性培训大纲 【正确答案

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