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2025年海口市美兰区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为多个层次,最低层次是()。 A.理解 B.应用 C.记忆 D.分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是美国教育学家布卢姆关于教育认知目标的分层内容。 第2题:单选题(本题1分) ()是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。 A.报酬 B.奖励 C.薪金 D.工资 【正确答案】:A 【试题解析】: ①报酬指的是员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇;②奖励指的是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享等;③薪金通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬,如月薪、年薪,我国通常使用"薪水"一词;④工资通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬,如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是() A.出勤率低,则员工总量需求就低 B.劳动生产率增高,人力需求较少 C.政府的方针政策影响企业的用人战略 D.企业员工工作时间越长则所需要人员越少 【正确答案】:A 【试题解析】: 出勤率高低直接影响在职人员总数量,一般来说,出勤率高,则员工总量需求低;出勤率低,则企业需要更多员工来满足工作需要。 第4题:单选题(本题1分) 人的积极性、创造性的发挥,人的全面发展受到()的重要影响与制约。 A.保障制度 B.环境优化 C.环境 D.人际关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 人的积极性、创造性的发挥,人的全面发展,受到环境的重要影响与制约。 第5题:单选题(本题1分) ()不属于高层管理人员的培训重点。 A.分析与决策能力 B.专业管理技能技巧 C.计划与组织实施能力 D.思维方式和价值观 【正确答案】:B 【试题解析】: 高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力,计划与组织实施能力、思维方式和价值观。中层管理人员应加强在自觉服从企业目标与战略的前提下的计划、组织与实施能力、分析与决策能力、专业技术能力和转变观念的培训。基层管理人员应重点进行专业技术能力、计划与组织实施能力、专业基础知识和管理专业知识的培训。 第6题:单选题(本题1分) 教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释。尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于()。 A.首因效应 B.光环效应 C.投射效应 D.对比效应 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是对比效应的含义。对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时,人们会不自觉地在他们之间进行对比。 第7题:单选题(本题1分) 采用()制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本。 A.从上而下法 B.从下而上法 C.由内到外法 D.由外到内法 【正确答案】:B 【试题解析】: 从下而上法的工作程序是:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。通常,从下而上法比较实际、灵活,且可行性较高,但不易控制总体的人工成本。 第8题:单选题(本题1分) 企业制定员工培训规划的基本前提是()。 A.工作岗位说明 B.培训需求分析 C.工作任务分析 D.设计培训内容 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工培训规划是的在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。 第9题:单选题(本题1分) 360度考评方法中,()具有较高的主观性,常给予较高的分数。 A.自我评价 B.下级评价 C.上级评价 D.同级评价 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般而言,员工自评具有较强的主观性,他们常会给予自己较高的分数。 第10题:单选题(本题1分) 360度考评方法的缺点不包括()。 A.相对而言成本较高 B.信息一致性差 C.定性评价比重较大 D.结果有效性差 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评方法的缺点包括:①考评侧重于综合评价,定性评价比重较大,定量的业绩评价较少;②信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的信息并非总是一致的;③收集到的信息比单渠道考评方法要多得多,虽然使考评更加全面,但也增加了收集和处理数据的成本;④在实施360度考评的过程中,如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。 第11题:单选题(本题
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