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2025年海口市龙华区人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
劳动合同可以约定试用期,试用期的期限()。
A.最长不得超过6个月
B.按合同期限的1/12确定
C.平等协商确定
D.按合同期限的一定比例确定

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动合同期限3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。

第2题:单选题(本题1分)
人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和()。
A.人才
B.人力
C.劳动关系人
D.个人

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和个人。不同开发主体选用开发内容与方法的立足点是不同的。

第3题:单选题(本题1分)
通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额方法的是()。
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.技术定额法

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业制定劳动定额的基本方法包括:①经验估计法;②统计分析法;③类推比较法;④技术定额法。其中,技术定额法是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法,是一种比较先进和科学的方法。

第4题:单选题(本题1分)
()实际上是计时工资的一种转化形式。
A.等级工资
B.岗位工资
C.绩效工资
D.计件工资

【正确答案】:D
【试题解析】:
时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式;计件工资是依据工人合格产品数量(作业量)和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。计件工资实际上是计时工资的一种转化形式。

第5题:单选题(本题1分)
人员招聘信息不包括()。
A.空缺岗位
B.工作描述
C.任职资格
D.工作提纲

【正确答案】:D
【试题解析】:
人员招聘信息主要有以下几种:空缺岗位;工作描述;任职资格。

第6题:单选题(本题1分)
()是获得组织支持的重要途径之一。
A.培训组织实施
B.培训需求分析
C.培训计划设计
D.培训效果评估

【正确答案】:B
【试题解析】:
组织成员支持贯穿于培训的全过程,如果没有组织的支持,任何培训项目都不可能顺利进行,更不可能获得成功。而获得组织支持的重要途径之一就是进行培训需求分析。

第7题:单选题(本题1分)
()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司

【正确答案】:C
【试题解析】:
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第8题:单选题(本题1分)
下列有关绩效工资的说法,错误的是()。
A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分
B.一般会根据员工绩效评价的等级,将员工的基本工资上下浮动15%左右
C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴
D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显,反而增加企业的工资支付成本

【正确答案】:B
【试题解析】:
B项,一般会根据员工的绩效评价等级(卓越、优秀、合格、基本合格、不合格),将员工的基本工资上下浮动10%左右。

第9题:单选题(本题1分)
以摸清情况,了解测评对象的优势和不足,进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。
A.选拔性测评
B.考核性测评
C.开发性测评
D.诊断性测评

【正确答案】:C
【试题解析】:
开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。

第10题:单选题(本题1分)
()是在形式上和课堂教学法基本相同,但在内容上有所差异。
A.讲授法
B.专题讲座法
C.研讨法
D.参观访问

【正确答案】:B
【试题解析】:
专题讲座法形式上和课堂教学法基本相同,但在内容上有所差异。课堂教学一般是系统知识的传授,每节课涉及一个专题,接连多次授课;专题讲座是针对某一个专题知识,一般只安排一次培训。这种培训方法适合管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题等。

第11题:单选题(本题1分)
人力资源的开发成本不包括()。
A..人员定向成本
B.在职培训成本
C.脱产培训成本
D.人员招募成本

【正确答案】:D

第12题:单选题(本题1分)
()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A.工作成就
B.工作绩效
C.工作满意度
D.工作态度

【正确答案】:C
【试题解析】:
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