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2025年湖北省人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 以下关于企业定员管理的说法错误的是() A.合理的劳动定员能提高劳动生产率 B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心 C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性 D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转 【正确答案】:B 【试题解析】: 合理的劳动定员是企业用人的科学标准。有了定员标准,便于企业在用人方面精打细算,能促使企业在保证员工生理需要的前提下,合理地、节约地使用人力资源,用尽可能少的活劳动消耗生产出更多的产品,从而提高劳动生产率,而不能单纯以生产效率最大化为中心,所以B项当选。 第2题:单选题(本题1分) 绩效的特点不包括() A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.可控性 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效的特点包括:①多因性,工作绩效的优劣不是由员工的态度、能力这些个体的主观能力的单一因素决定的,而是受制于主、客观的多种因素。②多维性,绩效是工作结果的总称,包括工作任务执行和完成情况的多个方面。在设计考评维度时尤应注意。③动态性,在不同的考评期间,绩效的考评者尤应注意工作任务实现的难易程度、工作的物理环境以及人际关系变化对绩效的动态影响。 第3题:单选题(本题1分) 下列不属于法人机关的是() A.意思机关 B.履行机关 C.执行机关 D.监察机关 【正确答案】:B 【试题解析】: 法人机关通常分为意思机关、执行机关、代表机关和监察机关。 第4题:单选题(本题1分) 在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。 A.④②⑤①③ B.①④⑤③② C.④③②①⑤ D.①④⑤②③ 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效管理作为一个完整的系统,具体应由五个阶段和部分组成:①绩效计划,是指主管与员工对员工考核期间应该履行的工作职责、权限,各项任务的重要性程度,绩效的衡量标准、可能遇到的困难,新技术新技能及培训的需求,上级可能提供的帮助及解决问题的途径和方法等一系列问题共同进行探讨并达成共识的过程;②绩效沟通,是在互动中实现的,主管与下属之问通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导;③绩效考评,是绩效管理活动的中心环节,是管理人员与考评对象双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程;④绩效诊断,是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程;⑤绩效总结,其目的是为了促进企业和员工的共同提高和发展。 第5题:单选题(本题1分) 劳动合同中约定的试用期的期限()。 A.最长不得超过6个月 B.平等协商确定 C.按合同期限的1/12确定 D.按合同期限的一定比例确定 【正确答案】:A 【试题解析】: 依据劳动法的规定,劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。 第6题:单选题(本题1分) 人力资源管理费用不包括()。 A.招聘费用 B.培训费用 C.员工教育经费 D.劳动争议处理费用 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出,它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证,主要包括以下三方面内容:①招聘费用;②培训费用;③劳动争议处理费用。 第7题:单选题(本题1分) 岗位写实前的准备工作不包括() A.进行初步岗位调查 B.制订出写实工作计划 C.确定岗位写实的对象 D.对被调查者进行培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位写实前的准备工作包括:(1)确定岗位写实的对象。(2)进行初步岗位调查。(3)制订出写实工作计划。(4)培训写实人员。(5)向被调查者说明写实的意图和要求。 第8题:单选题(本题1分) ()是按照重要性程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。 A.自传式调查表 B.应聘者简历 C.加权应聘申请表 D.应聘者推荐表 【正确答案】:C 【试题解析】: 加权应聘申请表是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要性程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。其设计方法是:将过去企业通过某种渠道招聘的某类员工,按照工作绩效的优秀与一般分成两个样本组,并计算出优秀绩效组人数占样本总人数的百分比,再将该百分比四舍五入换算成一位的加权数。 第9题:单选题(本题1分) ()表明员工在制度规定的工作时间内实际出勤工作的程度。 A.出勤时间利用率 B.制度工时利用率指标 C.出勤率 D.

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