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2025年湖北省十堰市郧西县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()变动对工资率的反映程度称为劳动力供给弹性。A.劳动力需求量 B.劳动力需求增长量 C.劳动力供给量 D.劳动力供给增长 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) 一般而言,()不属于团队薪酬的组成部分。 A.员工福利 B.激励性薪酬 C.基本薪酬 D.绩效认可奖励 【正确答案】:A 【试题解析】: 团队薪酬的组成要素:基本薪酬、激励性薪酬、绩效认可奖励 第3题:单选题(本题1分) 形式为“较多、多、一般、少”的员工素质测评标度为()。 A.量词式标度 B.数量式标度 C.定义式标度 D.等级式标度 【正确答案】:A 【试题解析】: 量词式标度是用一些带有程度差异的形容词、副词、名词等修饰的词组刻画与揭示有关测评标志状态、水平变化与分布的情形。例如“多”“较多”“一般”“较少”“少”等。 第4题:单选题(本题1分) 关于劳动争议的分类,按照劳动争议的主体划分,职工一方当事人人数在10人以上,有共同争议理由的,称为()。 A.个别争议 B.团体争议 C.集体争议 D.小组争议 【正确答案】:C 【试题解析】: 按照劳动争议的主体划分,职工一方当事人人数在10人以上,有共同争议理由的,称为集体争议。 第5题:单选题(本题1分) 以下不是结构化面试问题类型的是()。 A.背景性问题 B.常识性问题 C.知识性问题 D.经验性问题 【正确答案】:B 【试题解析】: 结构化面试问题具体分为情境性问题、行为性问题、知识性问题、思维性问题、经验性问题、背景性问题、压力性问题七种类型。 第6题:单选题(本题1分) 以下不属于员工素质测评基本原理的是()。 A.个体差异原理 B.同素异构原理 C.工作差异原理 D.人岗匹配原理 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工素质测评的基本原理包括:个体差异原理、工作差异原理、人岗匹配原理。 第7题:单选题(本题1分) ()是用来决策公司为培训计划所支付的费用。 A.情感成果 B.绩效成果 C.技能成果 D.认知成果 【正确答案】:B 【试题解析】: ①认知成果:可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度;②技能成果:用来评估技术或运动技能,以及行为方式的水平,它包括技能的获得与学习及技能在工作中的应用两个方面;③情感成果:包括态度和动机在内的成果,评估情感成果的重要途径是了解受训者对培训项目的反映;④绩效成果:用来决策公司为培训计划所支付的费用;⑤投资回报率:指培训的货币收益和培训成本的比较。 第8题:单选题(本题1分) ()是指企业人工成本占企业附加值的比率。 A.成本收益率 B.人工费用率 C.劳动分配率 D.人工投入产出比率 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动分配率是指企业人工成本占企业净产值的比率,它是衡量企业人工成本支付能力的重要尺度之一。 第9题:单选题(本题1分) ()课程设计的主要思想是通过心理的调整,引导参训者利用其显能去开发自己的潜能。 A.心理培训 B.观念培训 C.思维培训 D.技能培训 【正确答案】:A 【试题解析】: 心理培训——潜能开发。其主要任务是开发参训者的潜能。课程设计的主要目标是要解决“悟”的问题。课程设计的主要思想是通过心理的调整,引导他们利用其显能去开发自己的潜能。 第10题:单选题(本题1分) ()不仅应成为一种检测的手段,更应该成为实施企业战略规划的重要工具。 A.KPI B.KPP C.KEI D.KPE 【正确答案】:A 【试题解析】: 关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标,也是试图确立起一种新型的激励约束机制,力求将企业战略目标转化为组织内部全员、全面全过程的动态活动,不断增强企业的核心竞争力,持续地提高企业的经济和社会效益,使KPI不仅成为一种检测的手段,更应该成为实施企业战略规划的重要工具。 第11题:单选题(本题1分) 制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。 A.②①③④ B.③②④① C.④②①③ D.④②③① 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。(一)评估薪酬的意义和目的(二)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配(三)实施薪酬战略(四)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价 第12题:单选题(本题1分) 劳动争议的标的不包括()。 A.补充保险实施 B.工伤伤残鉴定 C.工资奖金发放 D

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