




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年湖北省咸宁市嘉鱼县人力资源管理师四级理论知识统考试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 在招聘评估中,录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。 A.数量 B.成本 C.质量 D.规模 【正确答案】:C 【试题解析】: 录用比和应聘比这两个数据也在一定程度上反映录用人员的质量。 第2题:单选题(本题1分) 工作岗位研究特点不包括()。 A..对象性 B.客观性 C.综合性 D.应用性 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) 如果某员工在企业工作了15年,被企业解除了劳动合同,则企业应支付()个月的工资。 A、6B、12C、15D、24 【正确答案】:B 【试题解析】: 经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,但最多不超过12个月,工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。 第4题:单选题(本题1分) 企业培训人员必须依据()寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。 A.组织目标 B.组织结构 C.组织环境 D.组织变动情况 【正确答案】:C 【试题解析】: 不同的组织有不同的问题存在,相同的问题在不同的组织系统中不能采用同样的培训方案,即使是相同的问题在相同的组织系统中,但在不同的阶段也不能采用同样的培训方案。因此,企业培训人员必须依据组织环境寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。 第5题:单选题(本题1分) 适合于一般直线管理人员的现场培训方法是()。 A.工作指导法 B.工作轮换法 C.特别任务法 D.个别指导法 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作轮换法适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。 第6题:单选题(本题1分) 培训的五大类成果中,()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。 A.技能成果 B.认知成果 C.情感成果 D.绩效成果 【正确答案】:C 【试题解析】: 情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。 第7题:单选题(本题1分) ()是按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录和分析的一种方法。 A.工作岗位写实 B.日志法 C.作业测时 D.岗位抽样 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位写实是按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录和分析的一种方法。 第8题:单选题(本题1分) 劳动力市场的客体是()。 A.劳动力市场关系 B.劳动者的劳动力 C.劳动力的所有者个体 D.使用劳动力的企业 【正确答案】:B 【试题解析】: ①劳动力市场的主体由对立的两极构成:其一是劳动力的所有者个体,其二是使用劳动力的企业;②劳动力市场的客体是劳动者的劳动力,即存在于劳动者身体之内的体力和智力的总和--劳动能力;③劳动力也是劳动力市场关系的物质承担者。 第9题:单选题(本题1分) 工资结构线愈平缓,各等级之间薪酬差距()o A.愈大 B.愈小 C.不变 D.不确定?? 【正确答案】:B 【试题解析】: 各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系,通常用“工资结构线”来表示。工资结构线越陡,各等级之间工资差距越大,表示企业对于贡献价值不同的岗位,采用的是拉大企业工资差距的薪酬策。? 第10题:单选题(本题1分) 为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的() A.《考试大纲》 B.《考试预测》 C.《考试指导》 D.《考试分析》 【正确答案】:A 【试题解析】: 设计《考试大纲》的基本思路是:在工作岗位分析或构建岗位胜任特征模型的基础上,并清晰界定各类岗位人员任职资格条件以及知识、能力素质标准的前提下,解决好通过笔试要检测应聘者哪些方面的知识,哪些方面能力素质的问题。所以,一般为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,都会编写《考试大纲》。 第11题:单选题(本题1分) ()是人本管理的环境,又是人本管理的内容及衡量标准。 A.和谐人际关系 B.企业人际关系 C.好的人际关系 D.企业发展环境 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人际关系是人本管理的环境,又是人本管理的内容及衡量标准。 第12题:单选题(本题1分) 在下列选项中,不属于影响员工薪酬满意度的因素的是() A.薪酬制度的合理性 B.员工对薪酬的期望值 C.员工职业生涯的阶段 D.薪酬管理政策 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工对薪酬的满意度是一种态度,它直接影响着员工

努力****妙风
实名认证
内容提供者


最近下载