




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年湖北省宜昌市虎亭区人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) ()实际上是计时工资的一种转化形式。 A.等级工资 B.岗位工资 C.绩效工资 D.计件工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式;计件工资是依据工人合格产品数量(作业量)和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。计件工资实际上是计时工资的一种转化形式。 第2题:单选题(本题1分) 调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是()。 A.劳动合同 B.劳动法律、法规 C.社会道德 D.民主管理制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动法律、法规由国家制定,体现国家意志,覆盖所有劳动关系,通常为调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。其基本特点是体现国家意志。 第3题:单选题(本题1分) 员工进入单位后,企业要为其安排合适的岗位。安置工作的原则是()。 A.用人所长,人适其岗 B.严爱相济,用人不疑 C.用人不疑,任人唯贤 D.任人唯贤,严爱相济 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工进入单位后,企业要为其安排合适的岗位。安置工作的原则是用人所长,人适其岗,使人与事的多种差异因素得到最佳配合。 第4题:单选题(本题1分) ()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。 A.雇员 B.工会组织 C.雇主 D.用人单位主管 【正确答案】:C 【试题解析】: 雇主一般通过雇员的概念来定义,在劳动关系中与雇员相对的一方是雇主,他是企业或者其他类型的用人单位的财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。 第5题:单选题(本题1分) ()是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。 A.产品组合 B.产品大类 C.产品项目 D.产品线 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓产品组合是指某一企业所生产或销售的全部产品大类、产品项目的组合。产品大类是产品类别中具有密切关系的一组产品,又称产品线;产品项目是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。 第6题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于业务规范的内容的是() A.技术标准 B.安全规范 C.服务规范 D.操作规范 【正确答案】:A 【试题解析】: 业务规范是针对业务活动过程中那些大量存在,反复出现,又能摸索出科学处理办法的事务所制定的作业处理规定,如安全规范、服务规范、业务规程、操作规范等。技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定,主要有技术标准、操作规程、生产工艺流程、保管运输要求、使用保养维修规定等。 第7题:单选题(本题1分) 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是() A.人格测验 B.成就测验 C.性向测验 D.情商测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。由于心理学常把能力分为实际能力和潜在能力两大类,故能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。 第8题:单选题(本题1分) ()是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。 A.绩效考评面谈 B.绩效总结面谈 C.绩效计划面谈 D.绩效指导面谈 【正确答案】:D 【试题解析】: 以具体内容为标准,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈;(2)绩效指导面谈;(3)绩效考评面谈;(4)绩效总结面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。 第9题:单选题(本题1分) 关于劳动合同的续订与变更,下列说法错误的是()。 A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方 B.劳动者在同一用人单位工作满10年,双方同意续延劳动合同,劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同 C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容 D.提出劳动合同变更的一方应书面通知对方 【正确答案】:A 【试题解析】: A项,劳动合同期满前30日,用人单位应将《续订(终止)劳动合同意向通知书》送达劳动者,经协商有意续订劳动合同的,应在劳动合同期限届满前办理续订劳动合同的手续。 第10题:单选题(本题1分) 在以常规性任务为主的生产部门,()结构的领导行为与生产效率成正比,()关怀的领导行为与生产效率成反比。 A.高;高 B.高;低 C.低;低 D.低;高 【正确答案】:A 【试题解析】: 研究发现,两个维度的行为表现均高(高关怀一高结构)的领导者,常常比另外三种类型的领导者,即高关怀一低结构、低关怀一高结构、低关怀一低结构的领导者,更能使下属取得高工作绩效和高

一吃****仪凡
实名认证
内容提供者


最近下载