2025年湖北省武汉市汉南区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案.docx

2025年湖北省武汉市汉南区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案

第1题：单选题(本题1分)
职业道德从传统文明中继承的精华主要有（）。
A.勤俭节约与艰苦奋斗精神
B.开拓进取与公而忘私精神
C.助人为乐与先人后己精神
D.教书育人与拔刀相助精神

【正确答案】：A

第2题：单选题(本题1分)
制度化管理的优点不包括（）
A.是理性精神合理化的体现
B.个人与权力相分离
C.适合现代大型企业组织的需要
D.以非正式权威为主

【正确答案】：D
【试题解析】：
与传统的以非正式权威为主的管理相比，制度化管理的优点有：(1)个人与权力相分离；(2)制度化管理以理性分析为基础，是理性精神合理化的体现；(3)适合现代大型企业组织的需要。本考点在新教材中已删除。

第3题：单选题(本题1分)
企业分支机构培训的重点不包括()
A.使员工了解工作范围
B.部门间的协调和配合
C.使员工了解非例行工作
D.使员工了解行业状况

【正确答案】：D
【试题解析】：
分支机构的培训重点在于新员工未来实际工作技术的学习，重点在下列几方面：①了解未来的工作范围；②了解每天的例行工作和非例行工作，强调时间与效率的重要性；③各部门之间的协调与配合等。

第4题：单选题(本题1分)
采用按岗位定员的方法时，应考虑的内容不包括（）
A.看管岗位的负荷量
B.生产班次及倒班要求
C.岗位危险与安全程度
D.实行兼职作业的可能性

【正确答案】：D

第5题：单选题(本题1分)
编写公司简介的原则不包括（）。
A.真实性、详细性
B.华丽性、时效性
C.全面性、可信性
D.重点性、感召性

【正确答案】：B
【试题解析】：
编写公司简介的原则包括：感召性、真实性、详细性、全面性、可信性、重点性。

第6题：单选题(本题1分)
管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是()。
A.基础管理教程
B.管理理论教程
C.高级管理教程
D.总体管理教程

【正确答案】：D
【试题解析】：
一级培训：总体管理教程。培训对象：管理业务或项目并对其业绩全权负责者；至少负责两个职能部门者；培训目的：塑造领导能力；培训内容：高级战略管理技术、知识管理、识别全球趋势、调整公司业务、管理全球性合作；培训日程：与工作同步的两年培训；每次为期6天的研讨会2次。

第7题：单选题(本题1分)
人际关系发展的第一阶段是（）
A.试验和探索阶段
B.选择或定向阶段
C.加强阶段
D.融合阶段

【正确答案】：B
【试题解析】：
研究发现，人际关系可以沿着预计的轨道发展。通常在建立人际关系时会经过五个阶段，每个阶段都有特定的沟通特点。其中，第一阶段是选择或定向阶段，第二阶段是试验和探索阶段，第三阶段是加强阶段，第四阶段是融合阶段，第五阶段是盟约阶段。

第8题：单选题(本题1分)
（）主要起辅助作用，应充分发挥“感情色彩”作用，并帮助员工应对生活中的突发危机。
A.津贴与补贴
B.奖金
C.员工福利
D.股票期权

【正确答案】：C
【试题解析】：
基本工资主要保障员工基本生活需要，津贴与补贴体现对艰苦劳动的提倡；奖金激励员工更加努力工作；员工福利发挥感情色彩作用；股票长期激励。

第9题：单选题(本题1分)
布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于招聘（）
A.销售人员
B.技术人员
C.普通职员
D.高层人员

【正确答案】：C
【试题解析】：
布告法是在确定了空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等情况后，将这些信息以布告的形式，公布在企业中一切可利用的墙报、布告栏、内部报刊上，尽可能使全体员工都能获得信息，所有对此岗位感兴趣并其有此岗位任职能力的员工均可申请此岗位。此法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于普通职员的招聘。

第10题：单选题(本题1分)
最低工资标准是根据物价指数调整的，如果物价指数小于最低工资标准的增长幅度，则应在确认（）的增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。
A.物价指数
B.最低工资标准
C.最低工资指导线
D.当地人工成本平均水平

【正确答案】：B
【试题解析】：
工资项目预算的前期工作包括分析当年同比的消费者物价指数，是否大于或等于最低工资标准增长幅度。在一般情况下，消费者物价指数只会大于或等于最低工资标准的调整幅度，因为最低工资标准是根据消费者物价指数进行调整的。如果发生特殊情况，物价指数小于最低工资标准的增长幅度，那么应在确认最低工资标准增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。

第11题：单选题(本题1分)
市场营销计划的控制不包括（）
A.月度计划控制
B.效率控制
C.年度计划控制
D.战略控制

【正确答案】：A
【试题解析】：
市场营销计划的控制主要有年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制