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2025年湖北省襄樊市襄城区人力资源管理师四级理论知识模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
当企业积累的实耗工时统计资料比较多时,可将工时资料先进行适当的分组,然后再采用()求出平均先进值。
A.加权算术平均法
B.简单算术平均法
C.比较算术平均法
D.分类算术平均法

【正确答案】:A
【试题解析】:
当企业积累的实耗工时统计资料比较多时,可将工时资料先进行适当的分组,然后再采用加权算术平均法求出平均先进值。

第2题:单选题(本题1分)
不属于企业组织信息收集方法的是()。
A..调查研究法
B.档案记录法
C.日记调查法
D.媒体采访法

【正确答案】:D

第3题:单选题(本题1分)
()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象

【正确答案】:C
【试题解析】:
首因效应是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响,即人们常说的“第一印象作用”。

第4题:单选题(本题1分)
()过程是整个绩效管理周期中历时最长的。
A.绩效考评
B.绩效沟通
C.绩效反馈
D.绩效监控

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的,在这一过程中持续、客观、真实地搜集、积累工作绩效信息,对于评估绩效计划的实施情况,客观、公正地评价员工工作,实现绩效管理的三个目的具有重要意义。

第5题:单选题(本题1分)
职工王某2001年4月1日在甲公司参加工作,2013年4月1日调入乙公司工作,2014年5月1日王某患重病需住院治疗,他的医疗期应该是()个月。
A.3
B.4
C.5
D.6

【正确答案】:D
【试题解析】:
医疗期期限的具体规定是:①实际工作年限10年以下的,在本单位工作年限5年以下的为3个月;5年以上的为6个月;累计计算则按照前述期限延长一倍;②实际工作年限10年以上的,在本单位工作年限5年以下的为6个月;累计计算则期限延长一倍;5~10年的为9个月;10~15年的为12个月;15~20年的为18个月;20年以上的为24个月。在本单位工作年限5年以上的,医疗期累计计算则分别延长6个月。

第6题:单选题(本题1分)
所谓(),就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,塑造并树立一定的市场形象。
A.市场定位
B.市场选定
C.市场目标
D.市场竞争

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓市场定位,就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,从各方面为企业产品创造一定的特色,塑造并树立一定的市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。

第7题:单选题(本题1分)
布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于招聘()
A.销售人员
B.技术人员
C.普通职员
D.高层人员

【正确答案】:C
【试题解析】:
布告法是在确定了空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等情况后,将这些信息以布告的形式,公布在企业中一切可利用的墙报、布告栏、内部报刊上,尽可能使全体员工都能获得信息,所有对此岗位感兴趣并其有此岗位任职能力的员工均可申请此岗位。此法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于普通职员的招聘。

第8题:单选题(本题1分)
人员配置应遵循的原则不包括()。
A.岗得其人
B.人得其位
C.人尽其才
D.适才适所

【正确答案】:C
【试题解析】:
人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。

第9题:单选题(本题1分)
培训需求分析的绩效差距分析方法,也称()。
A.效果分析
B.必要性分析
C.结果分析
D.差距分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
培训需求分析的绩效差距分析方法,也称结果分析。是一种比整体性分析方法更深刻、更直接的方法,它主要集中在工作行为的结果上而不是组织系统方面。

第10题:单选题(本题1分)
()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。
A.劳动关系
B.劳务关系
C.雇佣关系
D.合作关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动关系通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。

第11题:单选题(本题1分)
关于外部招募,以下说法正确的是()。
A.激励性强
B.适应快
C.费用较低
D.带来新思想、新方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
外部招募人员相对于内部选拔而言,成本比较高,而且也存在着较大的风险,但能为企业带来新思想、新方法。激励性强、适应快和费用较低是企业内部招募的优点。

第12题:单选题(本题1分)
“你好像不适合我们这里的工作
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