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2025年湖北省黄冈市罗田县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 绩效考评指标体系设计的程序包括:①理论验证;②工作分析;③修改调整;④指标调查。排序正确的是() A.①③②④ B.①②③④ C.②①④③ D.①④②③ 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析;(2)理论验证;(3)进行指标调查,确定指标体系;(4)进行必要的修改和调整: 第2题:单选题(本题1分) “零缺陷”产品体现了节约可以使企业() A.增强成本意识 B.重视产品质量 C.创新技术 D.增强竞争力 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) 以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异的说法不正确的是()。 A.前者增加任务 B.后者扩大岗位任务结构 C.后者更有利于促进员工综合素质的提高 D.前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重要方法,但两者存在明显差异,表现在:1.工作扩大化,是通过增加任务,扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容,形式和手段发生变更。2.工作丰富化,是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工的身心健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面的发展。 第4题:单选题(本题1分) 国有及国有控股企业的企业年金方案草案应当提交()或员工代表大会讨论通过。 A.职工代表大会 B.委托律师事务所 C.工会 D.员工大会 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业年金方案的建立应当由企业与员工代表或工会协商完成,国有及国有控股企业的企业年金方案草案应当提交员工大会或员工代表大会讨论通过。 第5题:单选题(本题1分) 在员工素质测评中,()是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。 A.标记 B.标度 C.标准 D.标志 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的苑围、强度和频率的规定。 第6题:单选题(本题1分) 根据组织成员的特征及其相互关系,网络型组织可以分为四种基本类型,不包括()。 A.机会网络 B.外部网络 C.垂直网络 D.市场网络 【正确答案】:B 【试题解析】: 根据组织成员的特征及其相互关系,网络型组织可分为以下四种基本类型:内部网络、垂直网络、市场网络和机会网络。 第7题:单选题(本题1分) ()不是员工素质测评结果的分析方法 A.要素分析法 B.曲线分析法 C.综合分析法 D.岗位分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 测评结果分析方法 (1)要素分析法要素分析法是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础,又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。 (2)综合分析法综合分析法是根据模糊数学中综合评判的思想,对测评指标进行加权处理,计算指标的加权平均数,综合分析测评结果的一种方法。这样,可以防止结果分析中的片面性并具有可比性。 (3)曲线分析法曲线分析法是把各指标的测评结果分值按照一定的要求,在坐标图上用折线依次连接两个相邻指标所对应的测评结果分值点,根据坐标图上曲线的“起伏”情况。对被测评对象素质进行分析的一种方法。它具有直观简便的特点,从曲线图上可以很快了解和掌握被测评对象的素质情况,各种特征和各类员工的某一指标的差异情况。 第8题:单选题(本题1分) 在审核关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多问题。 A.设置更为全面的指标体系 B.比较产出结果对组织的贡献率 C.删除与工作目标不符合的产出项目 D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别 【正确答案】:A 【试题解析】: 用来解决工作产出项目过多问题的解决办法包括:①删除与工作目标不符合的产出项目;②比较产出结果对组织的贡献率;③合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。 第9题:单选题(本题1分) “以近代远”的绩效考评偏差属于()。 A.优先效应 B.后继效应 C.首因效应 D.近期效应 【正确答案】:D 【试题解析】: 所谓近期效应是指考评者根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价.以近期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以近代远”的考评偏差。 第10题:单选题(本题1分) 工资指导线上线也称预警线,是对()的企业提出的警示和提示。 A.生产经营不正常、亏损较大 B.工资增长较慢、经济效益较差 C.生产经营正常、有经济效益 D.工资增长较快、工资水平较高 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资指导线上线也称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高的企业提出的预警和提
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