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2025年青海省黄南藏族自治州人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距,这里描述的是()的定义。 A.任务分析 B.人员分析 C.组织分析 D.企业战略分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 人员分析是指将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距。 第2题:单选题(本题1分) ()是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 A.组织结构分拆 B.组织机构调整 C.组织结构整合 D.组织机构重整 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第3题:单选题(本题1分) 间接薪酬不包括()。 A.社会保险 B.员工福利 C.红包 D.股票期权 【正确答案】:C 【试题解析】: 间接薪酬则包括社会保险、员工福利、股票期权等,它们一般以非现金形式延期支付。 第4题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于绩效管理评估问卷设计的内容的是() A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.问卷附录 【正确答案】:D 【试题解析】: 一般来说,绩效管理评估问卷的内容包括基本信息、问卷说明、主体部分以及意见征询。 第5题:单选题(本题1分) ()是一般能力测评的方式。 A.文书能力测评 B.创造力测评 C.个别智力测评 D.操作能力测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 能力测评包括一般能力测评、特殊能力测评、创造能力测评和学习能力测评。一般能力测评,即通常所说的智力测验。特殊能力测评,主要指对于某些行业、组织与岗位特定能力的测评。创造力测评,在人才选拔尤其是选拔高层管理人才和技术型人才时,创新能力的高低更是一个重要的考虑因素。对于学习能力测评最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第6题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:C 【试题解析】: 以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,缺点是无法反映在同一职位(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 第7题:单选题(本题1分) 关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是() A.有助于提高员工的专业能力素养 B.有助于战略的落实和达成 C.有助于改善组织的内部管理 D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评指标是实施绩效考评的基础,它不仅影响着绩效考评的成败,而且对组织和员工都具有重要的影响作用,具体来说,有以下三个方面的内容:(1)绩效考评指标有助于战略的落实和达成;(2)有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理;(3)有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来。 第8题:单选题(本题1分) 企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。 A.③②①④ B.④③②① C.③②④① D.③④②① 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。企业结构整合的过程依次为:①拟定目标阶段;②规划阶段;③互动阶段;④控制阶段。 第9题:单选题(本题1分) 企业资源优势具有()的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性 B.相对性和时间性 C.绝对性和暂时性 D.相对性和持续性 【正确答案】:B 第10题:单选题(本题1分) ()不是面试前应该做的准备工作。 A.科学合理地设计面试问题 B.确定面试的时间和地点 C.详细了解应聘者的资料 D.消除应聘者的紧张情绪 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试前的准备阶段包括确定面试的目的,科学地设计面试问题,选择合适的面试类型,确定面试的时间和地点等。面试考官要事先确定需要面试的事项和范围,写出提纲。并且在面试前要详细了解应聘者的资料,了解应聘者的个性、社会背景、对工作的态度以及是否具有发展潜力等。 第11题:单选题(本题1分) 工资集体协商时,一方在接到另一方提出的书面协商意向书后,应于()日内予以书面答复。 A.15 B.20 C.30 D.60 【正确答案】:B 【试题解析】: 提出方应事先向另一方提出书面的协商意向书,明确协商的时间、地点、内容等;另一方接到协商意向书后,应于20日内予以书面答复,并与提出方共同进行工资集体协商。 第12题:单选题(本题1分) 员工自我保护机制的特点不包括()
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