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2025年湖北省黄冈市罗田县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()可以进行人力资源供给预测 A.定员定额法 B.灰色预测模型 C.岗位分析法 D.管理人员接替模型 【正确答案】:D 【试题解析】: P89-92D内部供给的预测方法:人力资源信息库,管理人员接替模型,马尔可夫分析法知识点:内部供给预测的方法内部供给预测需考虑的因素 第2题:单选题(本题1分) 具有全方位、多角度特点的绩效考核方法是()。 A.关键绩效指标法 B.KPI C.平衡计分卡 D.360度考评方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评具有全方位、多角度的特点。 第3题:单选题(本题1分) 员工自我保护机制的特点不包括()。 A.大多数为满足个人需求 B.它是一种动态表现 C.压力会使员工做出不同程度的反应 D.增强了自主自立性 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工的自我保护机制具有以下几个特点:①"人"的自我保护机制是一种动态表现;②个人通过各种方式拟定的计划,大多数是为了满足自身生理、心理、社会、道德等方面的个人需求,达到或提高自己意想中的目标和标准;③在这种压力下,不同员工和群体会做出不同程度和类型的反应;④管理者必须灵活地对个人的自我保护行为和产生的影响做出正确的决策和选择。 第4题:单选题(本题1分) 企业在进行外部人力资源供给预测时,下列最难预测的人员是()。 A.技职校毕业生 B.复员转业人员 C.城镇失业人员 D.大中院校应届毕业生 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业在进行外部人力资源供给预测时,城镇失业人员和流动的预测比较困难,在预测过程中须综合考虑城镇失业人员的就业心理、国家就业政策、政府对农村劳动力进城市的控制程度以及其他一些因素。 第5题:单选题(本题1分) 企业基本制度的内容不包括()。 A.企业章程 B.董事会组织 C.人事制度 D.高层管理组织规范 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业基本制度主要包括:①企业的法律财产所有形式;②企业章程;③董事会组织;④高层管理组织规范等方面的制度和规范。它规定了企业所有者、经营管理人员、企业组织成员各自的权利、义务和相互关系;确定了财产的所有关系和分配方式;制约着企业活动的范围和性质。 第6题:单选题(本题1分) 面试考官应提一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。 A.结束阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是面试的基本程序。 第7题:单选题(本题1分) 对员工的学习能力进行测评,最简单有效地方式是()。 A.面试 B.情景测验 C.智力测验 D.心理测验 【正确答案】:D 【试题解析】: 对学习能力测评,最简单的方法是心理测验。 第8题:单选题(本题1分) 沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致,这是()体现。 A.绩效执行阶段 B.绩效计划阶段 C.绩效反馈阶段 D.绩效考评阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 在绩效计划阶段,沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。 第9题:单选题(本题1分) ()应用于薪酬变动,主要体现在薪酬等级的变动和奖金额度的变动。 A.绩效效标 B.绩效指标 C.绩效标准 D.绩效评价结果 【正确答案】:D 【试题解析】: 基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面。 第10题:单选题(本题1分) 从企业组织机构存在的具体形态来看,下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是() A.执行层 B.决策层 C.操作层 D.监督层 【正确答案】:D 【试题解析】: 如果从企业组织机构存在的具体形态来看,组织结构的设计包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。如果从企业组织的内部互联关系来看,组织结构的设计包括各类管理和业务(生产)部门的横向结构设计和部门纵向结构的设计。 第11题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源需求预测定量方法的是()。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: 经验预测法、描述法、德尔菲法属于定性方法。人力资源需求预测定量方法:(一)转换比率法。(二)人员比率法。(三)趋势外推法。(四)回归分析法。(五)经济计量模型法。(六)灰色预测模型法。(七)生产模型法。(八)马尔可夫分析法。(九)定员定额分析法。(十)计算机模拟法。 第12题:单选题(本题1分) 岗位评价要素的特点,不包括() A.共通性 B.可衡量性 C.可观察性 D.显著性 【正确答案】:D 【试题解析】: 所选用的岗位评价要素,应该能够适用组
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