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2025年湖北省黄冈市英山县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。 A.0.1~0.3 B.0.2~0.3 C.0.2~0.4 D.0.2~0.5 【正确答案】:C 【试题解析】: 从世界各国情况来看,基尼系数小于0.2时,表示收入差距非常小;基尼系数在0.4以上,则表示收入差距比较大;通常正常收入差距范围的基尼系数在0.2~0.4之间。 第2题:单选题(本题1分) ()是第二级评估,用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获。 A.反应评估 B.学习评估 C.行为评估 D.结果评估 【正确答案】:B 【试题解析】: 学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。 第3题:单选题(本题1分) 常用的软数据可以归纳为()。 A.工作习惯、氛围、新技术、发展、满意度和主动性 B.工作习惯、氛围、新技能、发展、满意度和主动性 C.工作习惯、环境、新技术、发展、满意度和主动性 D.工作氛围、环境、新技术、发展、满意度和主动性 【正确答案】:A 【试题解析】: 常用的软数据可以归纳为工作习惯、氛围、新技术、发展、满意度和主动性。@## 第4题:单选题(本题1分) ()是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。 A.简单排列法 B.强迫分布法 C.成绩记录法 D.成对比较法 【正确答案】:B 【试题解析】: 常见的分布误差有:①宽厚误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良;②苛严误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格;③集中趋势和中间倾向,又称居中趋势,即评定结果相近,都集中在某一分数段或所有的员工被评为“一般”,使被考评者全部集中于中间水平。克服分布误差的最佳方法就是“强迫分布法”,即将全体员工从优到劣依次排列,然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。 第5题:单选题(本题1分) ()对出勤率没有苛刻的要求。 A.推销员 B.门岗门卫 C.经理 D.后台 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评标准要突出各类工作岗位的性质和特点,在设计考评标准时,应针对不同的岗位,以及承担本岗位工作的所有被考评人的素质结构的特点而制定。同样的指标,对于不同的工作岗位的要求是不同的。例如.对“出勤率”指标的考评标准的确定,对于推销员来说,就不必过于苛求(如95%为一般标准水平),甚至不必要求天天检查;而对于门岗门卫这一类岗位,其考评标准应当是非常严格的,不仅要有较高水平的出勤率要求(如98%为一般标准水平),而且不能迟到或早退(如对其发生次数作出严格限定)。 第6题:单选题(本题1分) ()是人员规划活动的落脚点和归宿。 A:人力资源供求达到协调平衡B:人力资源需求预测C:人力资源供给预测D:人力资源系统设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划,作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括:人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。其中,人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的。 第7题:单选题(本题1分) 企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的()。 A.成本经济性 B.外部公平性 C.内部公平性 D.公正合法性 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。 第8题:单选题(本题1分) 在绩效管理系统总体评估内容中、属于对管理制度的评估的是() A.绩效管理体系在运行中存在哪些问题 B.各子系统之间健全完善的程度如何 C.绩效考评指标体系是否完善. D.绩效管理制度存在着哪些地方需要进行修改调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理系统中对管理制度的评估包括:现行的绩效管理制度在执行的过程过程中,哪些条款得到了落实,哪些条款遇到了障碍难以贯彻,绩效管理制度存在着哪些地方需要修改调整。 第9题:单选题(本题1分) ()是劳动权的核心。 A.择业权和劳动报酬权 B.就业权和择业权 C.休息休假权和劳动保护权 D.劳动保护权和职业培训权 【正确答案】:B 第10题:单选题(本题1分) 作为员工素质测评量化的主要形式,类别量化与模糊量化都可以看做是()。 A.当量量化 B.二次量化 C.等距量化 D.比例量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 类别量化与模糊量化都可以看做是二次量化。 第11题:单选题(本题1分) 从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足
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