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2025年湖北省黄冈市英山县人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。 A.简单排列法 B.强迫分布法 C.成绩记录法 D.成对比较法 【正确答案】:B 【试题解析】: 常见的分布误差有:①宽厚误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良;②苛严误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格;③集中趋势和中间倾向,又称居中趋势,即评定结果相近,都集中在某一分数段或所有的员工被评为“一般”,使被考评者全部集中于中间水平。克服分布误差的最佳方法就是“强迫分布法”,即将全体员工从优到劣依次排列,然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。 第2题:单选题(本题1分) 两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 【正确答案】:D 【试题解析】: 爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。 第3题:单选题(本题1分) 销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心,这体现了()。 A.个体差异原理 B.工作差异原理 C.人岗匹配原理 D.环境差异原理 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作差异原理员工测评的另一个假设是:不同的职位具有差异性。首先是工作任务的差异,也就是工作内容的差异。社会分工是驱动社会发展的一个重要因素。正是由于社会分工合作的不断改进,人类的生产力在不断地提升,促进了整个人类社会生产和文明的发展。不同的工作就要拥有相应素质的人来承担。这是社会发展的需要。从另一个角度来看,人的个性和兴趣是不一样的。每个人适合做和喜欢做的工作是不一样的。正是有了许许多多千差万别的工作种类,人们才有了挑选的余地,才可以去寻找能发挥自己特长的、展现自己实力的工作。 第4题:单选题(本题1分) 企业要采取薪酬领先策略,薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。 A.15到30分位 B.50分位 C.45分位 D.75甚至90分位 【正确答案】:D 【试题解析】: P403知识点:薪酬水平的市场定位 第5题:单选题(本题1分) 企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。 A.全面责任 B.安全技术卫生领导责任 C.直接责任 D.安全技术卫生监督责任 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业各级领导、职能部门,工程技术人员和生产工人在生产过程中,对各自的职务或职责范围内劳动安全卫生都负有相应的责任。安全生产责任制度是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任,使各个层次的安全卫生责任与管理责任、生产责任统一起来。其中,企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。 第6题:单选题(本题1分) 绩效沟通的主要内容不包括() A.绩效辅导沟通 B.绩效改进沟通 C.绩效考评沟通 D.绩效计划沟通 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效沟通的内容主要包括:绩效计划沟通、绩效辅导沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。 第7题:单选题(本题1分) 对应聘者的评价应该做到()。 A.自下而上 B.由表及里 C.由里及表 D.由远及近 【正确答案】:B 【试题解析】: "由表及里"的特点,集合了"问"、"听"、"察"、"觉"、"析"、"判"等综合性特色,使面试比其他方法更能全面地了解应聘者。 第8题:单选题(本题1分) 企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是() A.(2)(4)(3)(1) B.(4)(2)(1)(3) C.(2)(4)(1)(3) D.(1)(2)(4)(3) 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业结构整合的过程包括以下几个阶段:(1)拟定目标阶段。(2)规划阶段。(3)互动阶段。(4)控制阶段。 第9题:单选题(本题1分) ()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。 A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分类分级 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作岗位分析是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等l3常人事管理活动的重要前提和工具。 第10题:单选题(本题1分) (2019年5月)关于员工团队沟通会谈的表述,不正确的是()。 A.与其他面谈相同,也应该做好书面记录 B.要
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