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2025年湖北省黄石市下陆区人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 所谓(),即以人为核心、以人为根本的管理。 A.人本管理 B.人力资源管理 C.生产组织管理 D.人力创新管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓人本管理,即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素,是企业一切管理活动的主体或主导因素。 第2题:单选题(本题1分) 专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是() A.工资集体协商 B.工资集体协商制度 C.工资协议 D.工资指导线制度 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。 第3题:单选题(本题1分) 人员的()是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强,难度最大的一步。A.招募 B.选拔 C.录用 D.评估 【正确答案】:B 第4题:单选题(本题1分) 在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是() A.设置更为全面的指标体系 B.比较产出结果对组织的贡献率 C.删除与工作目标不符合的产出项目 D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别 【正确答案】:A 【试题解析】: 在设计KPI时,解决“工作的产出项目过多”的问题,采用的方法有:(1)删除与工作目标不符合的产出项目;(2)比较产出结果对组织的贡献率;(3)合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。A项是在解决“绩效指标不够全面”的问题时所采用的方法。 第5题:单选题(本题1分) 在培训效果的层级体系中,行为评估的评估内容是()。 A.受训者在工作中态度、行为方式的变化和改进 B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获 C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩 D.受训者对培训项目的主观感或满意程度如何 【正确答案】:A 【试题解析】: 行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。行为层面的评估主要有观察、主管评价、客户评价、同事评价等方法。这个层面评估的优点是:培训的目的就是改变学员的行为,因此这个层面的评估可以直接反映培训的效果;可以使高层领导和直接主管看到培训的效果,使他们更支持培训。 第6题:单选题(本题1分) 人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。 A.技术 B.创新 C.智力 D.管理 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本。 第7题:单选题(本题1分) ()要求员工不仅要有好的绩效也要有好的过程,对员工实施目标的手段进行监督。 A.绩效帮助沟通 B.绩效辅导沟通 C.绩效协助沟通 D.绩效指导沟通 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效辅导沟通:要求员工不仅要有好的绩效也要有好的过程,对员工实施目标的手段进行监督,防止员工以牺牲长远利益追求短期利益,以牺牲整体利益追求局部利益,避免员工为实现绩效目标不择手段。违规办坏事不行,违规办好事也不行,对员工实现目标过程中执行的制度、流程、机制进行监督,发现问题及时纠正。 第8题:单选题(本题1分) 测评目的具有隐蔽性的品德测评法是()。 A.访谈技术 B.FRC法 C.投射技术 D.问卷法 【正确答案】:C 【试题解析】: 品德测评主要包括FRC品德测评法,问卷法和投射技术三种。其中,投射技术具有以下特点:1.测评目的的隐蔽性。2.内容的非结构性与开放性。3.反应的自由性。 第9题:单选题(本题1分) 下列关于岗位工资制的说法,不正确的是() A.工资给付的主观性较强 B.以岗位分析为基础 C.根据岗位性质给付工资 D.有利于贯彻同工同酬原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 在岗位工资制下,工资是根据岗位确定的,工资的确定必然要对与岗位有关的各种要素进行客观的分析与评价。由于不掺杂容易导致个人偏好的因素,因此岗位工资的客观性较强。故A项的说法不正确。 第10题:单选题(本题1分) 关于企业人力资源配置的分类,下列说法错误的是()。 A.从配置的方式上可以分为空间上和时间上的优化配置 B.从配置的性质上可以分为数量配置与质量配置 C.从配置的结构上可以分为企业人力资源的总量与结构配置 D.从配置的范围上可以分为企业人力资源的个体配置与整体配置 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业人力资源配置可按

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